between E-Mart and Carrefour in China.
E-Mart Carrefour
Joint ratio 98:2
(aggressive investment) 55:45
(Focus on reducing investment)
Store size 3,820 Pyung
(display stand’s number of product in entrance) 1800 Pyung
Store location Subcenter of a metropolis (10M away from each other),
deficit of same facility in same area
∴ Focus on enlarging pies rather than simple competitio
2) 손익분배제도(PLS:Profit Loss Sharing system)
금융거래 시 확정된 이자를 대신해 이슬람 금융시장에서 통용되는 대체방안의 모태는 손익분배제도(PLS)이다. 이 제도는 거래시점에서의 특정 이자율을 결정하지 않고 금융거래로 인한 유형 자산이 창출한 수익 혹은 손실을 일정비율 공동으로 분담하는 방
“ 변화는 더 이상 선택의 문제가 아니라 생존을 위해 절실한 과제입니다. 현재까지 해왔던 타성과 관습에서 벗어나지 못 할 때 치열한 구제 경쟁 사회에서 뒤처질 것은 자명한 사실입니다. 변화를 끊임없는 발전을 위한 자극으로 받아들이면서 이를 주도하는 조직으로 탈바꿈해야 합니다.”
조중훈
Thus, our team decided to study about cosmetic market in China. We found that foreign companies like L’Oreal, Procter & Gamble Co and Shiseido have large portion of the China’s cosmetics market share while Korean companies have little portion of that. However, Korean beauty products also have high quality and Chinese people are favorable to Korean products. In other words, it is hard to under
PD/NO Matrix
National organizations (NOs)
▽
financial, legal and administrative matters
Product division(PDs)
▽
development, production and global distribution