KT&G를 포함한 대기업의 구조와 제조 과정, 홍보, 마케팅에 대해 많이 배우게 되었다. 마케팅 부분을 조사하여 분석 할 때 단순한 광고 속에도 여러 가지 마케팅 기법이 사용되고 있는 것을 느낄 수 있었고, 제조 공정 및 유통 부분을 조사 할 때에는 단순해 보이는 담배에도 재료부터 유통까지 매우 복잡
KT&G의 민영화 성공사례
구 담배인삼공사인 KT&G는 가장 성공적으로 변신한 공기업 중 하나라는 평을 받고 있다. KT&G는 과거 2002년 12월 27일, 민영화를 선포하기 앞서 이미 1998년부터 차분하게 민영화 준비를 해 왔다. 1997년 공기업의 경영구조개선 및 민영화에 관한 법률 제정을 시발점으로
기업이다.
KT & G는 담배뿐만 아니라 홍삼제품 및 건강기능식품, 의약품과 의료용품, 의료기기, 식음료품의 제조와 판매, 무역업과 부동산업, 임대업 및 주택사업 등 많은 사업으로도 영역을 넓히고 있다.
(2) 기업철학
KT&G는 바른 기업, 깨어있는 기업, 함께하는 기업을 경영이념으로 삼고 있으며, 기
및 중앙아시아 시장에 한정되어 있어 고수익을 올릴 수 없으며, 미국•유럽•일본 등의 선진 시장과 최대시장인 중국 등으로 그 영역을 확장하는데 어려움이 많다.
3. Opportunity
① 무한한 세계시장
KT&G가 조사한 바에 의하면 세계 담배시장에서 국내 담배시장이 차지하는 규모는 약 2%에 불과하
고객만족경영대회 최우수상 수상 및 최고경영자상을 수상하였고, 2001년 6월 김천 원료공장이 ISO(국제표준화기구) 9001 품질 경영시스템 인증을 획득하였다. 2002년 3월 한국인삼연초연구원 흡수ㆍ통합하여 중앙연구원과 경영연구원을 설립하였으며, 2002년 12월 KT&G로 사명을 바꾸고 민영화를 완료하였다.