KT&G를 포함한 대기업의 구조와 제조 과정, 홍보, 마케팅에 대해 많이 배우게 되었다. 마케팅 부분을 조사하여 분석 할 때 단순한 광고 속에도 여러 가지 마케팅 기법이 사용되고 있는 것을 느낄 수 있었고, 제조 공정 및 유통 부분을 조사 할 때에는 단순해 보이는 담배에도 재료부터 유통까지 매우 복잡
기업의 이미지를 높여 시장에서 성공하려는 KT&G의 마케팅 전략이 얼마나 성공을 거둘 수 있는지에 대해 흥미로운 주제라고 판단하여 선정하게 되었다. 따라서 이번 연구 주제를 KT&G의 광고 마케팅 활동에 초점을 맞추어 분석해 보고자 한다.
Ⅱ. 한국 담배 시장의 현황
1. 연간 내수 담배 소비량
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담배중심의 단일회사가 아닌 그룹형태로 새로운 변신을 추구하고 있다. 담배와 인삼이외에 식품과 제약(바이오), 부동산 개발이 KT&G가 지향하는 핵심사업들이다. 마치 필립모리스가 담배외의 사업분야에서 42%의 매출액을 올리는 것과 비슷한 기업변신 노력이다. 1989년 전매청에서 담배인삼공사로 간판
KT&G로 개명한다.
금연 운동과 외산 담배 공세 속에서 KT&G는 저타르 고급 담배 판매 비중을 늘리는 한편 신사업 진출 등 사업 다각화를 추진하고 있다.
Ⅳ. KT&G의 조직개발프로그램
2002년 민영화 이후 KT&G는 새로운 환경변화에 맞추어 ‘기업가치와 구성원 가치의 극대