LG전자라는 계열사를 가지고 있다는 강점이 있는 한편,확고한 브랜드 이미지의 부재와 자금력 부족이 약점이라고 볼 수 있다.하지만, 정부의 비대칭규제와 KT의 위기는 LGU+의 기회로 보여진다.
SWOT분석을 토대로 Strategy Canvas와 STP분석을 통해 LGU+의 블루오션을 LG전자가 있다는 강점을 이용한 ‘스마트
스마트폰이 대중화 되고 있는 것"이라고 분석했다.
Demographic environment를 분석하자면, 역시 12~19세 청소년층이 가장 큰 비중을 차지한다. 그러나 타 연령층에서도 점차 스마트폰이 대중화되고 있는 경향을 주시할 수 있다. 지금까지 SK, KT, LG 브랜드 마케팅의 주요 타겟은 19세~24세였다. 또한 신규 고객 유
이동전화 번호 이동자 수
<이동전화 번호 이동자수 총합>
2010년 1월 2월 3월 4월
SK 193665 250697 277151 190348
KT 158756 208818 231724 127057
LG 128702 151029 171445 131467
위 표에서 보면 SK > KT > LG 순으로 고객이 이동하는 것을 볼 수 있다. 그러므 로 SK를 사용하는 고객들을 KT기업으로 전환하도록 하는 전략이 필
스마트 그린’ 사업을 추진하며 IT시장의 변화를 이끌어 나가고 있다.
2. 통신산업의 흐름분석
(1) 1세대 이동통신, 이동하면서 전화할 수 있다는 것만으로도 신기했던 1984년 1세대 이동통신은 음성통화만 가능한 아날로그통신 시대를 말한다. 우리나라에서 는 1984년 SK텔레콤의 전신인 한국이동통신
앞서 언급했듯이 U+는 타사와 다르게 3G시장을 거치지 않고 2.5G시장에서 바로 4g시장으로 진입하였다. U+는 통신 3사 중 가장 늦게 출범한 후발주자이며, 4G시장에도 선두주자가 되지 못했지만 U+가 가진 기술력을 강조하며 신규고객가입자수를 증대시키고 있다. 특히 100% LTE라는 새로운 속성을 강조하면서