[종업원의 모집과 선발]
조직의 요원화(staffing): 인적자원에 관한 현재와 미래의 수요를 분석, 예측하고, 이 수요를 충족하기 위해 인적자원을 확보하는 과정이다.
모집활동(recruitment): 조직화(organization)의 시작. 소요인력의 원천을 찾아 조직의 목표와 직무특성에 일치되는 유능한 인력을
선발에 있어서는 주로 두 가지의 방법이 적용될 수 있는데, 하나는 대상직무의 자격조건을 중심으로 적임자를 선택하는 방법이고 또 하나는 장기적인 경력을 중심으로 적임자를 선택하는 방법이다. 직무중심의 선발은 지원자의 경험과 직무에서 요구되는 실제능력을 강조하는 데 비하여, 경력중심의
직무
• 필요역량
• 합당한 질문
• 평가
• 오류 최소화
• 선발
3. 국내 인재채용 현황
1)경제 상황에 따른 각 기업별 움직임
LG전자 인사팀의 김흥식 부장은 경제 상황에 대한 예측들이 좋지 않기 때문에 LG전자는 비상경영을 선포하고 각종 비용 절감에 노력을 기울일 것이
.
인적자원의 확보활동에는 적극적인 확보활동(positive procurement)과 소극적인 확보활동(negative procurement)이 있다. 전자는 우수한 인재들이 채용과정에서 보다 많이 지원을 하도록 유인하는 모집활동을 말하고, 후자는 모집된 지원자를 대상으로 조직이 원하는 인재를 가려 뽑는 선발 활동을 말한다.
LG의 HRM제도가 어떠한 역할을 하였는지 알아보기 위해 LG전자에 대하여 조사하게 되었습니다.
- 06년 하반기 신입사원 정시채용 지원서 접수 마감 결과, 1,000명 선발에 총 2만 2,000명 지원
- 세계시장서 부쩍 높아진 ‘LG 브랜드’ 위상, 국내 근무 희망 외국인 지원자 200명 달해, 우수인재의 국적 파괴