◆ 연구조사 배경
❍ 미샤 브랜드의 출시 및 성장
• 미샤는 2000년 뷰티넷의 화장품 브랜드로 출시되어 “Quality Base”라는 기치아래 초저가화장품 시장이라는 새로운 시장 개척
• 성공적인 브랜드 도입이후 성장곡선을 그리고 있음
❍ 화장품 시장 환경 변화 및 경쟁 심화
• 하
**마케팅 전략적 대안
PROMOTION(광고)
현 사이트를 보완 개선
- 사이트의 구성을 기업에 맞게 상업성 및 커뮤니티 위주로 구성
- 온라인고객에 대한 오프라인 혜택으로 온라인과 오프라인 동시 활성화
ex)온라인회원의 마일리지 카드 발급 및 포인트 적립 후 오프라인 사용
연계 마케팅으로
화장품법 제정에 따른 약국의
화장품 판매증가
◈ 기업전략의 변화
▻ Brand 중시
▻ 기능성화장품의 확대
▻ E-Biz 사업모델로 전환
▻ 특수계층을 겨냥한 차별화된 표적 마케팅
◈ 경쟁 Trend 변화
▻ 본격적 Global 경쟁
▻ 업체간 경쟁에서 업체와 유통업체와의
경쟁
cosmetic products.
Poor consumer because of economic recession.
globalization
internet market
- we act for your skin through wisdom of nature.
- we contribute positively to our community and our environment.
- we develop enthusiastically satisfied customers all of the time.
- we would to take a global approach to customer.
- we recognize that profitability is essential to our fu
제 3 장 경쟁사 분석
미샤의 경쟁사는 잠재적으로는 화장품 산업내의 모든 기업이지만 현재의 위치에서 주요한 경쟁사들은 미샤가 썼던 마케팅 전략을 모방하는 Me too 브랜드 들이다. 여기에서는 많은 Me too 브랜드들 중 초저가화장품 시장에서 미샤를 위협하는 The Face Shop과 뷰티 크레딧과 현재 본격