핵심 사업체를 선정하고 다각화한 이유와 결과를 분석한다. 다각화 연구에는 2분야로 나눈다. 웅진의 핵심역량에 의한 다각화된 분야 및 사업과 새로운 분야에 진입하기 위해 M&A에 의한 다각화된 분야 및 사업으로 나눈다. 마지막으로 다각화로 인한 웅진 그룹의 전반적인 경영현황을 조사한다.
따른 광의적인 의미에서 전략적 제휴는 제휴 파트너 각각의 자원을 결합함으로써 계획된 프로젝트로부터 나오는 상호 경제적 이익을 극대화하기 위한 국제 기업 간의 장기적인 협력 계약이고, 이 경우에는 국제 전력 결합에 전통적 협력 형태인 라이센싱, 판매계약, 합작투자 등도 포함된다 하였다.
기업외부에 존재하는 지식과 기업내부의 지식간의 격차가 점점 크게 벌어지고 있고, 기업경쟁력이 외부의 기술지식을 얼마나 빠르게 활용할 수 있는가라는 능력에 의해서 결정되는 시대가 되었다. 1970년대 이후 기술지식의 격차는 급증하고 있는데 이것의 해소는 기술의 아웃소싱을 통해 가능하다. 기