기업들은 다각화를 이끌어 갈 명확한 기업전략이 부족하거나 테스트해 보지 않은 개념을 추구한다. 또 다른 경우는 전략은 바로 세웠더라도 수행이 잘못되어서 실패한다. 나의 연구는 실제로 사용할 수 있는 4가지의 기업전략을 알아 내었는데 이러한 전략은 사업영역의 관리, 기업구조의 재편성, 기술
산업분석에 대한 논의는 주로 산업조직론에서 발전되었으며, 산업구조분석을 처음으로경영전략에 도입한 사람은 하버드 경영대학원의 마이클포터(Michael E. Porter) 교수로서, 그는 1980년 경쟁전략(Competitive Strategy)이라는 저서에서 산업조직론에서 발전된 산업구조분석을 기업에 적용하기 쉽도록 변형시
기업 경영전략의 진수를 보여준다는 평가를 받고 있다. 포터 교수는 이 책과 후속작인 『경쟁우위전략(Competitive Adventage)』으로 경영학의 전략경영 분야를 확립하고 발전시키는데 크게 기여하였다. 포터 교수의 주요 연구는 ‘어떻게 기업이 경쟁우위를 가지게 되는가?’에 관한 것이다. 산업구조 분석
1.주식시장의 장세를 판단할 수 있는 지표를 나열하고 주가와 관련지어 설명하시오.
가.기술적 분석의 각종 분석 지표들은 인간의 심리 행동 과정을 도표나 수치로 나타내는 것이다. 모든 기술적 지표는 그 내면에 매매자의 심리가 포함되어있다. 매매에 반드시 알아야 하고 터득해야 할 필수적인 분석
전략의 수립을 위해서는 먼저 산업구조 분석이 선행 되어야 하며, 이를 위해서는 산업 환경의 개념에 대해서 이해해야 한다. 산업 환경은 기업의 외부환경 중 기업과 직접적으로 분석하는 것이 산업구조 분석이다. 따라서 본론에서는 마이클포터의 다섯 가지 힘 모형(five forces model)을 설명하고 다섯 가