산업분석에 대한 논의는 주로 산업조직론에서 발전되었으며, 산업구조분석을 처음으로경영전략에 도입한 사람은 하버드 경영대학원의 마이클포터(Michael E. Porter) 교수로서, 그는 1980년 경쟁전략(Competitive Strategy)이라는 저서에서 산업조직론에서 발전된 산업구조분석을 기업에 적용하기 쉽도록 변형시
이번 리포트의 주제를 기업을 경영하는데 있어서의 전략의 중요성을 이해하고 공부하고자 경영전략을 선택하였으며 특히 경영전략의 대가로 불리우는 마이클포터의 전략이론을 중점으로 조사하여 사례기업을 대입시켜 레포트를 작성하였습니다. 그 사례로는 현재 한국의 경제 불황 속에서도 특히,
마이클포터(Michael Porter)가 국가경쟁력 분석 모델로 제시한 다이아몬드(diamond) 모델 및 이를 보완·발전시킨 확장 다이아몬드 모델을 통해 국가경쟁력에 영향을 미치는 다양한 요소들을 살펴보고, 이를 토대로 우리나라 컨테이너 항만산업의 국가경쟁력을 강화하기 위한 전략적 방법론과 과제를 제시하
Ⅰ. 서 론
한국뿐만 아니라 전 세계적으로 산업조직은 빠르게 변하고 있어 그에 상응하여 잘 대처 해야만 그 기업은 살아남을 수 있다. 그 분야와 연관된 산업조직분야에 있어 경쟁력을 갖추어야 한다고 주장한 분이 마이클포터 이다. 마이클포터 교수는 사상 최연소로 하버드대 교수가 되어 현재
마이클포터 교수는 사상 최연소로 하버드대 교수가 되어 현재까지 16권의 저서와 75개 이상의 논문을 집필하였고, 다국적 기업에 대한 경영전략 컨설팅 뿐 아니라 미국을 위시한 세계 8개국 정부를 대상으로 정책제언을 하고 있는 전략연구의 제1인자이다. 그리고 그가 세계적인 주목을 받게 된 출세작