진출을 위해서는 일본진출이 가장 중요한 과제였던 것이다. 한번의 실패로 다시 정신을 차린 P&G는 일본시장에서의 영향력을 키우기 위해 다양한 방법을 구사하게 된다. 그렇다면 우선 P&G에 대한 간단한 역사와 함께 기업문화를 알아보고 P&G가 일본시장에 성공적으로 진출하기 위한 여러 가지 전략들을
필요가 있다. 필름사업이 부진하자 필름기술과 개발과정에 사용한 화학물질을 사용하여 제약과 화장품 사업에 진출한 후지필름처럼, 현재까지 축적한 핵심 경쟁요소(물류 및 고객DB)를 활용하여 새로운 사업을 발굴한다면 아마존은 오픈마켓시장에서 지속적인 경쟁우위를 가질 수 있을 것이다.
P&G(The Procter & Gamble Company)가 탄생하였다.
초기에는 양초와 비누를 만들어 생산하던 P&G기업은 Gillette를 인수 M&A를 통한 기업의 통합을 이룩한 결과 지금은 전 세계 80여국에서 300여종의 생필품을 판매하며 160여 개국에서 50억명 이상의 소비자를 거느린 명실상부한 세계최대 생필품 기업으로 부상하였다
일본진출
1980 : 매출액 100억불 달성
2004 : Wella 인수합병
2005 : Gillette 인수합병
2007 : Fortune: <세계에서 가장 존경 받는 기업> 3위
Fortune: <세계에서 가장 존경 받는 기업> 1위(생활용품 부문)
Fortune: <세계에서 가장 존경 받는 기업> 2위(인재관리 부문)
P & G 의 제품군
미용 및 화장품 류, 종이제
시장에 있어서 매출액 400억 달러가 넘는 거대한 ‘브랜드 제국’으로 성장한 세계적인 다국적 기업 P&G를 집중 분석해보고 세계적인 다국적 기업 P&G의 경영기법과 전략 등을 연구해보고, 나아가 세계적인 국제리더로서의 마인드를 갖게 함을 목적으로 하였다.
Ⅱ. GLOBAL Procter & Gamble(P&G)의 소개
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