Ⅱ 본론
1. Push전략과 Pull전략의 비교
푸쉬 전략이란 프로모션이나 판매원을 이용하여 유통 경로에 제품을 밀어 넣는다는 것을 의미한다. 즉 푸시전략은 도소매상 또는 판매원에게 판촉물을 제공하여 자사의 상품을 많이 취급하도록 하고 최종 구
.
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2) Pull전략의 사례
소비자들은 많은 매체
설명
- IMC 프로그램에서 인적판매의 역할에 대해 논의
- 인적판매의 장단점을 기술
- 판매촉진에 대해 정의하고, 커뮤니케이션 도구로서 그 중요성에 대해 논의
- 판매촉진의 편익과 단점들을 파악
- 푸시전략과 풀전략의 차이점에 대해설명하고, 판매촉진에서 각각에 대한 몇몇
전술적 사례들을
기술자들의 노력이 적었던 것과 가시성이 별로 없는 재료산업의 특성에도 기인한다고 하겠다. 그렇지만 알루미늄 주단조품, 일부 복합재료 등에서는 상당한 연구개발 활동 및 기술축적이 이루어지고 있으며 몇가지 괄목한 만한 성공사례도 있다. 이러한 잠재력으로 미루어 보아 꾸준한 기술개발지원
기술
戰略的 次元에서 柔軟性은 기업의 경쟁능력에 직접적으로 영향을 미치고 있으며, 運營的 次元에서는 柔軟性을 생산능력과 기술로 변화시키고 수단화하는 역할을 한다. 기업의 전략요인으로서 柔軟性을 향상시키기 위해서는 무엇보다도 생산시스템이 갖고 있는 능력, 즉 생산준비기간(setup time)
Ⅰ. 서론
모든 커뮤니케이션 환경이 디지털화하면서 매체산업 전반에 걸쳐 급격한 재조정 국면에 들어서고 있다. 이미 자신들의 영역을 확고하게 확보하고 있는 기존매체들은 신규 매체들의 시장진입에 강력하게 저항하며 지분을 내 놓지 않으려고 버티고 있고, 뉴미디어들은 새로운 기술과 다양한