&D 관리
1) R&D관리의 중요성
기 업의 내부 연구활동은 기업의 기술적 문제를 스스로 해결하려는 것이며, 이에 따
라 기업 자체의 재무적, 인적, 물적 자원의 투입을 필요로 한다. 기업은 미래에 대한 체계적 준비의 일환으로 미래의 성장잠재력을 찾기 위하여 자체적인 R&D활동을 수행하게 된다.
R&D
것은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 이 장에서는 효성그룹의 자기소개서생산관리·품질관리 공정관리 전기설비 국내해외영업·무역영업회계·기획전략경영IR 연구개발 관련된 자료를 예시해 놓았으니 이 분야에 취업하고자 하는 분들은 잘 참고하시어 취업에 합격의 기쁨을 누리기를 바란다.
활동의 흐름 및 관리 범위를 정확히 파악하여야 프로젝트를 명확하게 정의해야 한다. 활동의 흐름은 Input, Processing, Output, Receiving system, Outcomes으로 이루어진다. 즉, R&D활동은 인력, 돈, 아이디어, 설비, 고객 요구 사항 등의 Input을 가지고 시작된다. 이러한 Input 요소들을 가지고 연구소에서는 연구, 개발,
연구개발의 기획에서부터 수행, 연구성과의 산업화 및 확산 그리고 수용에 이르는 기술혁신의 전 과정에 걸쳐 작용하는 집단적, 준공공재적 성격의 유형·무형의 하부구조’로 정의
혁신기반 관련 연구 및 개념
2-1. 제도적 혁신기반에 대한 “정책제언”
1> BT 특허 제도·정책 영향 분석·평가
과정
정부에서 마련한 동북아 비즈니스 중심국가 실현 방안에서도 물류는 IT․ 금융과 함께 3대 허브 사업으로 올라와 있다.
물류 중심국 건설은 또 물류를 포함한 서비스 산업의 발전 가능성을 비춰 보더라도 시급한 과제 중의 하나다. 국내 서비스 산업이 국내총생산(GDP)에서 차지하는 비중이 2001