물류시스템 가운데 대표적인 Cross Docking, EDI (Electronic Data Interchange), 그리고 POS (Point Of Sale)에 대해 알아보고자 한다.
그리고, 이에 안주하지 않고 고객들의 끊임없는 욕구를 만족시키고 나아가 그들에게 더 빠르고 편안한 서비스를 제공하기 위해서 올 초부터 월마트가 가동하기 시작한 RFID는 과연 어떤
앞서 서술한 내용들을 토대로 월마트가 한국 시장에서 실패할 수 밖에 없었던 이유를 한 마디로 요약하자면, 확실한 Sgementation을 하지 않았다는 점이다. 아무리 대형할인 유통업이라고 하지만, 대상 고객이 어떤 특징을 가지고 있고, 어떤 성향을 보이는지 정확히 파악하고 접근을 했어야 했는데, 월마
mart)라는 비슷한 개념의 점포를 시도했다가 실패한 쓰라린 경험이 있었다. 하이퍼마트는 소비자들이 물건을 찾기 힘들 정도로 가게가 지나치게 넓은 것이 문제가 됐기 때문이다. 그래서 월튼은 하이퍼마트보다 작은 규모의 슈퍼센터를 고안하게 된 것이다. 이후 월마트는 거의 모든 중소도시에 진출하
유통 단계를 최소화
- 2004년 10월 1일에는 이마트의 인터넷 쇼핑몰
- 2006년 5월에는 월마트코리아를 인수, 16개 월마트 점포를 이마트 점포로 바꿈
- 2007년 6월 기준 대한민국 내에 106개, 4개의 물류센터가 있으며 중국에 7개의 점포
- 2007년 3분기 대한민국 100대 브랜드에서 삼성전자의 휴대전화 브랜
물류관리, 교통, 보안, 전자상거래 등
5. RFID의 장단점
A. 장점
l no line of sight | RFID는 바코드처럼 정확한 인식 작업을 필요로 하지 않는다.
l 동시에 다수 인식 | RFID는 1회에 하나의 태그만 인식하는 바코드와는 달리 인식범위 내에 있는 태그를 충돌 없이 여러 개를 읽을 수 있다.
l 보다 많은 정보 저