회사소개(1/5)
SAP (System Analysis and Program Development) or
(Systems Applications and Products in Data Processing)
설립연도 및 소재지
1972년 독일 Walldorf
고객 수
120여개국 82,000여명 이상의 고객수
2,400여개 이상의 기업과의 제휴
51,800여명의
종업원(08/12/30)
14억5천8백만 유로의
연구개발투자
Supply Chain Management의 약자인 SCM 즉, 공급사슬관리란 제조, 물류, 유통업체 등 유통공급망에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으로 정보기술을 활용, 재고를 최적화하고 리드타임을 대폭적으로 감축하여 결과적으로 양질의 상품 및 서비스를 소비자에게 제공함으로써 소비자가치를 극대화하기 위한 2
하는 노력이라 정의할 수 있다.
ERP는 최근 들어 경영혁신의 강력한 수단으로 각광을 받고 있는데 이는 ERP 시스템을 도입함으로써 영업, 생산, 구매, 자재, 회계, 인사 등 회사내 모든 업무를IT(Information Technology) 자원을 활용하여 동시에 통합처리하고 정보를 실시간으로 주고받을 수 있기 때문이다.
급변하는 기업의 내부 및 외부 환경에 대응하고 치열한 경쟁에서 이길 수 있는 길은 환경변화에 적응하는 것이다. 이를 위해서는 사람과 프로세스 그리고 관련기술이 바뀌어야 한다. 사람이 변한다는 것은 조직이나 개인은 물론 전체의 인력과 기업 문화까지 바뀌는 것을 의미한다. 또한 기업의 프로세
, 전사적으로 경영자원을 최적화 활용하게 하는 계획과 관리를 위한
경영개념이다.
목적
기업 전반의 업무 프로세스를 통합적으로 관리하고 경영 상태를 실시간으로 파악하고
정보를 공유하게 함으로써 빠르고 투명한 업무처리의 실현을 목적으로 한다.
ERP개념 / 특징 / 필요성/ 도입사례 / 결론