공급망 관리의 시작이다.
(2) SCM 정의
공급망 관리(Supply Chain Management, SCM)란 기업이 제품 생산을 위하여 원재료의 수급에서 고객에게 제품을 전달하기까지의 공급망에서 일어나는 구매/조달, 생산, 영업, 물류, 재고 관리 등의 정보흐름을 최적화하여 효율성을 극대화하기 위한 시스템으로 정의된다.
물류창고 최적화 시스템’
-컨베이어 자동 분류 시스템-> 비용 시간을 단축시킴
현대차 아산공장
-JIS시스템을 도입 (주문이 입력되면 완성차와 모듈이 동시에 들어가는 직서열 공급방식, JIT시스템의 발전형)
현대차 체코공장
-부품 공장 터널로 ㅇ연ㅡ결-> 자동차 생산에 필요한 부품이 실시간으
SCM이 실제 기업 현장에 어떻게 적용되고 또 그것이 기업 경영에 어떤 변화를 가져왔는지에 대한 구체적인 레벨까지는 학습하지 못했던 것 같다. 이번 보고서를 준비하는 과정에서 SCM과 관련된 여러 사례를 접할 수 있게 되었다. 글로벌 자동차부품 전문 기업의 모비스, 자동차 업계의 도요타 자동차,
관리와 시간관리를 통해 저에게 맡겨진 일에 대해서는 한치의 실수 없이 완벽하게 처리할 수 있도록 최선을 다해 왔으며 그 결과 ○○○하면 주위에서는 무슨 일이든 잘 하고 어떤 일이든지 믿고 맡길 수 있는 믿음직한 사람이라고 평해 주시곤 했습니다.
기업이 발전하기 위해서는 무엇보다도 인재
상당한 의미가 있다. 」
이렇게 생산관리에 필수적으로 등장한 JIT시스템이 현대 공정에서는 어떻게 이루어지고 있는지 살펴보기로 하겠습니다. 현대자동차가 JIT 생산 시스템을 어떻게 구축하게 되었는지 자료를 찾기가 쉽지 않았지만 엠파스 검색엔진에서 그에 대한 자료를 찾을 수 있었습니다.