1. SCM(공급체인관리)이란?
공급체인은 원자재의 조달, 중간 재료의 변환, 완제품의 유통 등 전반적인 자재의 흐름을 포함하며 동시에 주문정보의 흐름이 포함된다. 따라서 공급체인의 영역은 원자재로부터 최종 소비자에 이르는 일련의 과정을 모두 포함하며, 공급체인관리는 공급체인과 관련된 제
교환 혹은 매매가 이루어지는 형태였다. 하지만 현재 대량고객화시대에는 상품의 생산이나 제조공정에서 상품의 가치를 결정하게 되는 경우 고객의 만족을 100%충족시켜 주지 못한다. 그러므로 공급사슬관리를 통한 상품의 부가가치를 극대화시키는 것이 더욱더 중요한 요인으로 자리 잡아가고 있다.
1. 들어가며
대량생산(mass production)은 19세기와 20세기 근대산업을 이끌었던 중요한 특징 중의 하나였다. 포드시스템으로 대변되는 대량생산으로 인하여 제품 단위당 제조원가가 비약적으로 감소하고 제품의 표준화와 품질 보장이 가능하게 되어 기업의 생산성을 높이는 데 중요한 역할을 하였다. 이
I. 공급체인관리(SCM)의 정의
- 공급체인관리(SCM, Supply Chain Management)란, 원료 공급자로부터 최
종 소비자까지 이르는 전체 과정에 걸친 기업들의 공동전략을 의미하는 것으
로, 각 기업들이 외부의 다른 회사 사이에 일어나는 거래에서 서로 관련 있는
업무처리를 상호 협력하여 단순화시키는 것을
성공적으로 정착했지만 한국시장에는 큰 성공을 이루지 못했다.
식료품 취급이 짧았던 월마트는 그만큼 식료품에 대한 know-how가 부족하였다. 그에 비해 한국의 할인점 주 소비층은 주부이고, 주 소비물품이 식료품이었던 사실은 월마트의 실패에 크게 작용을 하는 요인이 되었다. 결국 한국시장의