공급체인의 영역은 원자재로부터 최종 소비자에 이르는 일련의 과정을 모두 포함하며, 공급체인관리는 공급체인과 관련된 제반 사항들을 관리 통제하는 개념으로 볼 수 있다.
SCM은 1982년 Oliver와 Webber에 의해 미국에서 처음 소개되었으며, 1990년대 이후 학술적인 측면에서 연구가 활발히 이루어지기 시
그대로 사용하는 제네릭 브랜드(Generic Brand), 유통업체이 주도하긴 하나 제조업체명도 함께 표시되는 더블 촙(Double Chop)까지도 포함하는 개념이다. 대형유통업체에 따라서는 타사의 PB제품과의 전략적 차별화를 위해서 스토어 브랜드(Store Brand)나 오리지널 브랜드(Original Brand)라고 부르는 경우도 있다.
성공요인, 파트너의 선정문제, 전략적 동반자관계의 도입에 관한 모델 등에 대해서 밝혀 왔다.
21세기에는 경쟁 패러다임이 완제품에서 부품 및 소재로 전환되면서 부품 및 소재가 산업경쟁력의 핵심요소로 자리 잡고 있다.
이러한 상황에서 공급망관리(Supply Chain Management:SCM)가 고객-공급자 관계혁신
SCM Solution을 제공할 수 있는 3PL전담조직 확충을 통해, 글로벌 경쟁환경에서 고객이 믿고 신뢰할 수 있는 파트너가 되기 위한 기반을 갖추었다.
(2) 한진그룹의 3PL(3자 물류, Third Party Of Logistics)도입
① 대 상
◦ 공급체인관리의 재 구축을 통해 자원활용 극대화를 하고자 하는 기업
◦ 핵심
개념으로 각 공급체인의 상대방들과의 e-비즈니스의 활성화를 위해 표준 비즈니스 문서를 작성하고 교류하게 되어 있다. 이를 통해서 상대방의 정보를 즉각적으로 해석하고 받아들일 수 있는 것이다. 그리고 PIP는 Partner Interface Process의 줄임말로 서로간의 비즈니스 데이터를 교환하는 것이다. RossettaNet