텔레텍 분석
(1)sky teletech의 위치
sk텔레텍은 전체 핸드폰 시장 점유율로 본다면 6.5%로 동종 업계중 4위의 위치에 위치해 있었다. www.etnews.co.kr 발췌
(펜텍과의 합병으로 인해 삼성 50% 펜텍-스카이계열 24% LG 21% 로 2위의 자리로 올라섰다) 스카이가 프리미엄 시장에서는 강세를 보였지만 중저가 시장에는
브랜드 전략을 세우는 것은 매우 중요한 과제라고 볼 수 있다. 따라서 우리는 팬택의 그 동안의 성장과정과 마케팅 전략을 알아보고 설문조사와 그 밖의 분석을 통하여 앞으로 소비자들에게 팬택이 어떻게 브랜드 이미지를 구축 하고 포지셔닝을 해 나아가야할지 그 대응방안을 모색해 보려한다.
. 유통측면에서는 SK측과의 유통망을 확장시키고 맞춤형 제작시 CRM과 MIS로 보다 선진화된 방법을 도입하자는 전략을 세웠다. 우리는 브랜드 선호도와 프리미엄 이미지 구축을 위한 4P전략중 promotion을 가장 중요하게 생각하였다. 그중에서도 광고의 전략을 많이 세웠는데 일상생활 속의 싸이언에 대한
▶ 2005. 5. 3 일 SK teletech은 이사회에서 Pantech & Curitel 에게
주식 675만 주중 454만주를 매각 하기로 결정
▶ 주당 6만6050원씩 총 3000억원으로 알려졌으며, P&C는
지분 60%로 최대주주가 되고 SKT은 29.1%의 2대 주주로 남게 됨
▶ 연간 120만대로 생산이 제한된 SKT의 진로를 고민해온 SKT의 고민
을 덜어
SK텔레콤)가 AMPS 셀룰러 시스템으로 차량전화서비스를 개시하면서 이동통신 1세대가 시작되었다. 1996년 1세대 아날로스 시스템의 단점인 가입자 수용량의 한계와 보안의 취약점을 극복하고, 통화음질 향상과 SMS등 저속의 데이터 서비스까지 가능한 2세대 디지털 이동통신 시대로 접어들게 되었다. 그 후