1. WT전략(내부약점 ․ 외부위협) - 축소 ․ 철수전략
위협과 약점을 최소화하기 위한 전략이다. 예를 들면 합작투자나 회사를 축소하거나 경우에 따라서는 청산까지 하는 전략을 선택할 수 있다.
2. WO전략(내부약점 ․ 외부기회) - 우회 ․ 보완전략
약점을 최소화하는 대신에 기회를
I. 경쟁환경분석(SWOT)
SWOT분석법은 조직 내부의 강점(strength)과 약점(weakness)을 조직 외부의 기회(opportunity)와 위협(threat)요인과 대응시켜 기업의 환경을 파악하고 전략을 개발하는 방법이다. 이러한 4가지 요인의 머리글자를 따서 SWOT라고 한다.
<그림> SWOT분석에 따른 기업전략
이렇게 기업 내부의
SWOT분석
기업의 환경분석을 통해 강점(strength)과 약점(weakness), 기회(opportunity)와 위협(threat) 요인을 규정하고 이를 토대로 마케팅 전략을 수립하는 기법.
어떤 기업의 내부환경을 분석하여 강점과 약점을 발견하고, 외부환경을 분석하여 기회와 위협을 찾아내어 이를 토대로 강점은 살리고 약점은
SWOT분석SWOT분석은 기업의 내 ․ 외적 요인을 고려한 경영전략기법으로서 이 모델은 외부적 환경의 위협(threat)과 기회(opportunity)를 조직 내부의 강점(strength)과 약점(weakness)에 조화시켜 기업의 장기 발전을 모색하는 분석방법이다.
따라서 SWOT분석에서는 강점을 S, 기업 내의 약점을 W, 기회를 O로,
분석을 실시 후에 하는 일반적인 다음 단계는 바로 SWOT분석이다. SWOT분석은 내부 마케터들의 환경분석에 대한 결과와 전문가들의 시장분석, 그리고 소비자 대상 설문조사 결과를 가지고 실시하고 있다. 이런 많은 노력을 기울이면서 SWOT분석을 하고 있지만 이런 노력만큼의 결과가 나오지 않은 SWOT 분