1. 하향적 의사소통 (down-ward communication)
하향적 의사소통은 조직의 윗부분에서 아랫부분을 향하여 이루어진다. 주로 조직 안에서 높은 지위에 있는 사람이 낮은 지위에 있는 사람들에게 조직이나 직무와 관련된 정보를 전달해 주기 위해 이루어지는 의사소통이다. 업무와 관련된 상급자의 지시는 대표
ward, 1984) “조력관계의 결과를 촉진하고 강화하는 4 step”
step1. 목표 달성의 평가
step2. 상담관계 종결에 대한 대화
step3. 자기의존을 위한 준비와 학습의 전이. 미래에 대한 구체적인 계획 수립
step4. 마지막 회기. 새로운 시작을 위한 내담자의 마음가짐의 준비가 절정에 이른 상태
▲ 종결을 위한 내
들어가는 말
발작은 소아 인구 중 약 10%가 경험하는 소아기의 흔한 증상으로, 소아의 발작은 성인에 비해 증후성의 빈도가 높아서 그 원인을 아는 것은 환자 진료에 중요한 요소가 된다. 급성 소아 발작의 원인으로는 열성경련, 중추 신경계 급성 감염, 간질, 출생 시 뇌손상의 후유증 및 뇌의 발달 이
Ⅰ. 서론
영재성은 오랜 세월에 걸친 성장, 발달 결과로 어느 시기에 갑작스럽게 나타나는 것이 아니며 적절한 영재교육으로 극대화할 수 있다. 대단히 뛰어난 아동들만이 아니라 가능성이 있는 아동은 누구나 영재교육의 대상이 되어야 한다. 가능성이 있는 아동이란 지능이 대단히 높은 아이 뿐만
농심에서 출시된 生生우동의 광고를 보다보면 모델이 우동의 국물을삼킬 때에 강조되는 “꾸~울꺽!”이란 음향효과에 시청자들은 무의식적으로 침을 삼키게 되고, 시청자들은 그 상표의 우동을 구매하기 위해 근처 편의점으로 간다.
위의 글은 음악마케팅의 한 면을 보여준다. 이렇듯 기업은 음악