도요타방식
(1) 도요타의 성공과 세계최고의 품질
(2)도요타의 성공비결
(3)도요타방식의 4P
(4)도요타 생산방식과 린 생산
(5) TPS 방식으로 전환 후 성과
(6) 장기적인 성공을 위해 도요타방식을 적용
도요타가 세계 최고의 제조회사가 된 방식
(1) 도요타 가문
(2) 도요타 생산방식의 개발 배
도요타가 처음 자동차를 제작하기 시작하였을 때, 고품질 부품업체로 믿음직한 파트너를 찾을 필요성을 느꼈다
도요타가 제공할 수 있는 유일한 것은 비즈니스를 함께 키우고 장기적으로 상호간에 이익을 위해 노력할 기회를 주는 것
도요타가 세계적인 회사가 된 현재까지도 협력의 초기 원칙을 유
도요타방식의 문제 해결에서는
엔지니어가 신중하게 상황을 연구하고,
작업 현장에서 실험하고, 새로운
시스템을 수행하는 것.
● 도요타방식 원칙(표준화)의 결과 ●
1. 자동차의 재설계 계획에서 자동차를 실제로 설계하고, 개발하는 데
필요한 리드 타임을 예측.
2. 개발 계획 동