장
•도요타는 목공일을 배워 목재 방적기계를 설계하고 제장 하는데 응용하였다.
•1894년 그는 기존 제품보다 싸고 성능 좋은 수동 직기를 만들기 시작하였다.
•동력 직기를 개발했지만 전력을 이용할 수 없어, 동력 실험을 하여 마침내 작동법을 발견(겐치 겐부츠)
•1926년 도요타 자
도요타가 처음 자동차를 제작하기 시작하였을 때, 고품질 부품업체로 믿음직한 파트너를 찾을 필요성을 느꼈다
도요타가 제공할 수 있는 유일한 것은 비즈니스를 함께 키우고 장기적으로 상호간에 이익을 위해 노력할 기회를 주는 것
도요타가 세계적인 회사가 된 현재까지도 협력의 초기 원칙을 유
도요타 생산방식(TPS)은 제조업에 대한 도요타의 특별한 접근 방식이며, 식스 시그마와 함께 지난 10여 년
동안 제조업 추세를 지배한 ‘린 생산’ 운동의 많은 부분의 토대를 이루고 있다.
린 운동의 막대한 영향에도 불구하고, 린을 이행하려는 대부분의 시도가 피상적이었음을 보여주려 하며, 그
1부 1장. 금융 시장에 새바람을 몰고 온 은행
꿈이 시작되던 날.
국내 최초 순수 민간 자본에 의해 설립된 신한은행은 당시 5개 시중 은행들의 평균 자본금이었던 904억 원에 크게 못 미치는, 은행법상 전국 규모의 은행이 갖춰야 하는 최저 자본인 250억 원으로 1982년 7월 7일 처음 그 문을 열었다. 모
직원의 정년을 65세로 늘림.
2005년 평소 소신과 다를수 있는 도요타 가문의 4세인 도요타 아키오 전무를 부사장으로 승진 시킴. 글로벌 기업으로 급팽창하고 있는 도요타의 구심력은 도요타 가문이며 도요타의 중심을 잡기위해 이제 도요타 가문에게 경영권을 돌려줄 때가 되었다는 의미라고 함.