![[경영학] 도요타 방식 The Toyota Way 1부 1장, 2장 요약-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499651-0001.gif)
![[경영학] 도요타 방식 The Toyota Way 1부 1장, 2장 요약-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499651-0002.gif)
![[경영학] 도요타 방식 The Toyota Way 1부 1장, 2장 요약-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499651-0003.gif)
![[경영학] 도요타 방식 The Toyota Way 1부 1장, 2장 요약-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499651-0004.gif)
![[경영학] 도요타 방식 The Toyota Way 1부 1장, 2장 요약-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499651-0005.gif)
![[경영학] 도요타 방식 The Toyota Way 1부 1장, 2장 요약-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499651-0006.gif)
분야
docx1장. 도요타 방식: 탁월한 기업 운영 방식을 전략적 무기로 이용
▷도요타의 성공과 세계최고의 품질
▷의 2003년 연차 자동차 이슈의 몇 가지 통계
▷도요타의 성공 비결
▷도요타 생산방식과 ‘린 생산’
▷왜 회사들은 스스로 ‘린’ 을 행하고 있다고 생각하지만, 사실은 그렇지 않은가?
2장. 도요타가 세계 최고의 제조회사가 된 이야기: 도요타 가문의 역사와 도요타 생산방식
▷도요타 가문 : 일관성 있는 리더십
▷도요타 생산방식의 개발 배경
▷세계를 바꾼 생산 시스템의 창조
▷결 론
•낭비적인 시간과 자원을 제거할 것
•품질 중심으로 작업장 시스템을 구축할 것
•비싼 신기술보다 저렴하고 신뢰할 수 있는 대안을 발견할 것
•비즈니스 프로세스를 완벽하게 할 것
•지속적인 개선을 위한 학습 문화를 조성할 것
2장. 도요타가 세계 최고의 제조회사가 된 이야기: 도요타 가문의 역사와 도요타 생산방식
▷도요타 가문 : 일관성 있는 리더십
•1800년대 후반 나고야의 외진 농가에서 성장
•도요타는 목공일을 배워 목재 방적기계를 설계하고 제장 하는데 응용하였다.
•1894년 그는 기존 제품보다 싸고 성능 좋은 수동 직기를 만들기 시작하였다.
•동력 직기를 개발했지만 전력을 이용할 수 없어, 동력 실험을 하여 마침내 작동법을 발견(겐치 겐부츠)
•1926년 도요타 자동직조 제작소를 설립 (게이레추)
•1987 ‘미키모토 진주와 스즈키 바이올린 만큼이나 유명하게 된 정교한 자동 방직기 만듦.
•지도카jidoka(인간의 감성이 가미된 자동화) 시스템으로 진화
: 소재를 가공할 때 품질을 확보하는 것 혹은 오류를 방지하는 것을 의미한다. 또한 근로자가 기계에 구속되지 않고, 부가가치 작업을 수행하도록 설비와 운영을 기획하는 것을 말한다.
▷도요타 생산방식의 개발 배경
•1930년대에 도요타 자동차는 주로 단순한 트럭을 생산
•1930년대 조립 라인을 연구하기 위해 포드와 GM을 방문하였으면 ‘헨리 포드의’ 책을 관심 있게읽음
•다이치 오노가 공장 관리자가 되었다.
