ZARA자라는 1970년대 초, 설립된 인디텍스사의 의류 브랜드로, 유니클로, H&M, GAP 등과 함께 SPA브랜드의 대표주자.
ZARA자라는 실용적인 디자인과 빠른 유행 반영이 특징으로, 가격 대비 퀄리티 있는 상품을 제공.
1) Fast Fashion 기업
2) SPA 선두기업
3) 철저한 시장 및 트렌드 조사
4) 매장 마케팅
5)
소비자의 구매 욕구를 자극할 수 있게 되었다. 이처럼 잠재 성장 가능성이 매우 높은 SPA시장에서 현재 소비자들 사이에선 ‘ZARA’와 ‘유니클로’의 인기가 굉장히 높다고 할 수 있다. 이런 SPA시장 상황에서 2009년 이랜드가 국내 브랜드인 ‘SPAO'를 론칭함에 따라 그 경쟁이 더욱 심화될 것으로 보인다.
ZARA』의 강점이다.
이 같은 시스템이 가능하게 된 것은 자사 일괄 생산과 물류 센터에 힘입은 바 크다. 생산은 대량으로 비축한 소재와 원사를 가지고 POS 정보를 이용해 자사 및 계열 가공 공정으로 배치한다. 이로 인해 의사결정에서 매장 투입까지 1주일 이내에 매장으로 상품이 공급된다.
자사 혹은
성공 포인트는 직판 체제에서의 재고부담, 매장 임대비, 가격책정, 인건비 등을 커버할 수 있는 매출이 확보되었을 경우이다.
최종소비자를 직접 파악하는 것은 모든 사업의 출발점으로 기획제조업체가 소비자
에게 직접 판매하는 형태는 대리점의 위탁판매에 비해 POS POS(Point of Sales) : 판매시점 정보
성공을 거둔 유니클로를 보며 미국, 일본과 같이 양극화가 진행되는 우리나라를 보며 중하류층을 공략할 기업의 전략을 생각해본다.
3.연구목적
유니클로 라는 브랜드의 분석을 통해 우리나라 의류 브랜드가 나아갈방향을 제시한다.
Ⅱ.본론 - 유니클로에 대하여
1.유니클로의 연혁 및 탄