신한카드의 전신은 1986년 3월 세워진 익스프레스크레디트 카드이다. 1987년 7월 코리안 익스프레스 신용카드를 인수했으며, 1988년 3월 엘지신용카드로 상호를 변경했다. 1988년 6월 금성 팩토링, 1998년 1월 엘지 할부 금융을 흡수 합병해 전문 여신금융회사로 면모를 갖추었다. 1999년 1월 LG캐피탈로 상호를
현대카드는 매스티지(MASSTIGE)의 대표적인 키워드가 되었으며 여기에서 나온 것이 VVIP고객을 위한 The Black, The Purple, The Red와 같은 프리미엄 카드이다.
이처럼 다른 카드사에서는 크게 신경쓰지 않는 카드의 디자인이나 고객의 세분화, 획기적인 광고, 이벤트 등을 이용해 서비스를 유형화 시키고 고객들
신한카드는 회원 1470만 명, 시장점유율 25%인 국내 최대 신용카드회사다. 가장 많은 고객이 알고 있으며 가장 많은 고객이 이용하는 대표적인 금융 브랜드라는 평가를 받는다. 신한카드는 아시아 1위, 글로벌 12위의 카드회사로서 앞으로 아시아를 넘어 글로벌 금융회사와 대등하게 경쟁한다는 목표를 갖
광고전략분석
- 현대카드
1) 헤드라인 분석 : 현대카드의 헤드라인은 위의 광고의 캡처 부분을 보면 쉽게 알 수 있다. 광고의 핵심을 키워드 하나로 설명하고 있는 이 광고의 헤드라인은 “MakeBreakMake"이다. MakeBreakMake로 만들고 버리고 또 새로운 것을 만드는, 현대카드의 Innovative한 브랜드 이미지
현대카드 또한 이 상황에 대비해야 한다. 특히 앞서 기술했듯이 점유율은 높지만 실질적인 순이익은 낮은 현대카드가 내년이면 더 치열해질 것으로 보이는 카드시장에서 밀리지 않도록 노력해야한다. 지금 사용하는 슬로건 그래도 현대만의 특유의 광고, 문화 마케팅 등을 통해서, 다른 상권분석을 통