![[경영학] 올레KT 여성인력, 가족친화 경영사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/573/572519-0001.gif)
![[경영학] 올레KT 여성인력, 가족친화 경영사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/573/572519-0002.gif)
![[경영학] 올레KT 여성인력, 가족친화 경영사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/573/572519-0003.gif)
![[경영학] 올레KT 여성인력, 가족친화 경영사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/573/572519-0004.gif)
![[경영학] 올레KT 여성인력, 가족친화 경영사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/573/572519-0005.gif)
![[경영학] 올레KT 여성인력, 가족친화 경영사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/573/572519-0006.gif)
![[경영학] 올레KT 여성인력, 가족친화 경영사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/573/572519-0007.gif)
![[경영학] 올레KT 여성인력, 가족친화 경영사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/573/572519-0008.gif)
![[경영학] 올레KT 여성인력, 가족친화 경영사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/573/572519-0009.gif)
![[경영학] 올레KT 여성인력, 가족친화 경영사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/573/572519-0010.gif)
![[경영학] 올레KT 여성인력, 가족친화 경영사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/573/572519-0011.gif)
![[경영학] 올레KT 여성인력, 가족친화 경영사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/573/572519-0012.gif)
![[경영학] 올레KT 여성인력, 가족친화 경영사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/573/572519-0013.gif)
![[경영학] 올레KT 여성인력, 가족친화 경영사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/573/572519-0014.gif)
![[경영학] 올레KT 여성인력, 가족친화 경영사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/573/572519-0015.gif)
![[경영학] 올레KT 여성인력, 가족친화 경영사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/573/572519-0016.gif)
![[경영학] 올레KT 여성인력, 가족친화 경영사례-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/573/572519-0017.gif)
분야
hwp2. 여성인력과 가족친화관리란
1) 여성인력의 중요성과 직장 성차별
2) 여성인력관리의 실제
3) 가족친화적 인적자원관리
3. KT 기업소개
4. 사례
1) 여성임원승진우대
2) 여성 멘토링
3) 스마트워킹
4) 육아휴직
5) 어린이집
6) 그 밖의 제도
5. 시사점
6. 출처
1. 선정동기
여성의 사회진출이 많아지고 있는 지금의 시대에 여성인력의 중요도와 그에 따른 관심이 증가하고 있는 현실이다. 이런 상황에서 우리 ‘안녕하시조’는 KT를 포함한 GS SHOP이나 LG U+ 등 많은 기업을 사전 조사했다.
GS SHOP과 LG U+도 여성임직원에 대한 복지제도가 많았지만 우리는 국내 100대 상장 기업 가운데 가장 많은 여성 임원을 보유하고 있고, 임원 승진 대상에 오른 여성은 무조건 발탁하려 한다는 이석채 KT 회장의 여성 임원에 대한 파격 인사를 지속적으로 단행해 ‘여성 친화 기업문화 확산 협약’을 체결한 자리에서 회사 내 여성 관리자 비율을 높게 끌어 올리겠다는 기사를 보고 여성인력의 관리와 복지 및 업무 환경 개선 등의 내용이 다른 기업들 보다 더 많은 제도와 장치가 사내 문화에 있을 것이라고 생각해 KT로 기업을 선정했다.
기사출처
연합인포맥스뉴스. 고유권 기자(pisces738@yna.co.kr)
2. 여성인력과 가족친화관리
1) 여성인력의 중요성과 직장 성차별
과거 기업들이 대게 남성을 고용하고 있었기 때문에 그들을 기준으로 한 관리기법들을 여성에게 그대로 적용할 때에 많은 문제가 발생할 수도 있고, 최근에 여성 사원수가 증대되어 종래에 남성들만 근무하던 분야에까지 남녀 간 채용비율이 비슷해지고 있다. 이렇듯 여성의 기업 활동이 증대된 이유는 ① ‘지식·정보로의 사회로의 변화’가 가장 큰 요인으로 철강 산업, 자동차산업의 육체노동은 신체조건상 남성이 유리하지만 이제는 중공업 분야에서도 힘든 일은 로봇이 하고 인간은 컴퓨터 조작만 하게 됨으로써 자동차 산업의 성패는 새로운 디자인과 모델의 개발이 관건이 되어 이는 남성보다 오히려 섬세하고 창의적인 재능과 아이디어가 많은 여성이 유리하다. 그러므로 ② 육체적 힘보다는 섬세한 정보처리력 판단력 기획력 등 두뇌기술을 요구하는 ‘뇌본주의’시대가 되었으므로 개인 간 차이는 있더라도 적어도 남녀 간 노동의 질적 차이는 없어지고 있다. 이와 동반해 ③ 사회 전반적 분야의 ‘남녀평등과 여성해방의 바람’이 불고 있어 여성차별에 대한 철폐 움직임이 활발해 우리나라의 오랜 남존여비라는 유교문화는 설자리를 잃었다.
■ KT 홈페이지
http://www.kt.com
■ 인적자원관리
임창희 저 | 비엔엠북스 | 20011. 8. 15
■ 아시아투데이 2011.1
http://www.asiatoday.co.kr/news/view.asp?seq435577
■ 아이뉴스 2010.7
http://news.inews24.com/php/news_view.php?g_menu020300&g_serial504565
■ 매일경제 2009.11
http://news.mk.co.kr/v2/view.php?sc=50100034&cm=CEO%20&%20CEO&year=2009&no=582246&relatedcode=&wonNo=&sID=501
■ 2010.6
http://wolfcry.egloos.com/10502153
■ KT 통신망동우회 2010.10
http://www.kttsmob.com/tech/board.php?board=ktlife&command=body&no=1733
■ 뉴데일리 2011.5
http://www.newdaily.co.kr/news/article.html?no=79218
■ KT, 여성임원 멘토링 제도 도입
http://economy.donga.com/total/3/01/20110517/37294666/1
■ 서울신문 2010.4
http://www.seoul.co.kr/news/newsView.php?id=20100824015010
■ 디지털데일리 2010.8
http://ddaily.co.kr/news/news_view.php?uid=67345
■ 블로터 2011.4
http://www.bloter.net/archives/55813
■ 베이비뉴스 2011.7
http://www.ibabynews.com/News/NewsView.aspx?CategoryCode=0010&NewsCode=201106222308353921251289
■ KT "육아휴직 넌 1년? 난 2년, 올레!"
http://cn.moneta.co.kr/Service/paxnet/ShellView.asp?ArticleID=2010082315360404648
■ KT 꿈나무 어린이집 홈페이지
http://kt-babyschool.co.kr/index.aspx
■ 뉴스핌 2010.12
http://www.newspim.com/view.jsp?newsId=20101215000480
■ 베이비뉴스 2011.7
http://www.ibabynews.com/News/NewsView.aspx?CategoryCode=0010&NewsCode=201106222308353921251289
