최근 트렌드에 맞게 여러 기업이 더욱 더 소비자들의 욕구와 감정을 자극하고 호소하기 위한 노력들과 함께 사내에서도 직원들이 일하고 싶은 회사로 만들기 위한 노력을 다양하게 펼치고 있다. 우리나라 대표기업인 삼성, 대우, 현대기업 뿐만 아니라 여러 중소기업들도 '직원이 즐거워야 회사가 산다
Orion Together)
2∙∙ 스마트 오리온 (Smart Orion)
3∙∙ 스트롱 오리온 (Strong Orion)
이러한 교육과정 외에도 오리온 직원들의 역량 강화 와 조직 활성화 과정으로 세 가지가
있다.
♦∙∙ 오리온 비즈니스 스쿨 (Orion Business School)
♦∙∙ 오리온 마케팅 아카데미
Orion Corporation
a Front-runner in Korean confectionary industry since 1956
expanding business areas into global businesses as well as to dining, media, entertainment, and distribution, from mid 1990s.
Analyze by Theories
1. Unique Characteristic
2. Anticipated problems
3. How to Make up for them
problem
Operant Learning Theory
Based on their performance, empl
Change compensation system from seniority based one to performance based one
Because Orion changed it the standard of compensation from tenure to performance, Orion’s employees can get fair rewards. And it will Increase employees’ motivation, too. (also corresponding with the Objective of new system.