2. 내부고객 마케팅 활성 방안
Action Plan 1. 채용 부문 - ‘직원채용 이제 슈퍼스타K 제도 도입’ by 장연진
현행 채용절차는 서류검토, 1차 인터뷰 및 시강, 2차 캠퍼스 인터뷰 순으로 이루어져 있는데 이는 경영진이 심사•평가 하고 있다. 이는 타사 IT교육사업의 채용 절차와 차별화 되는 점이
Action
고품질의 신발 제조
Method Improvement 500투자
Long wear 35%-40%
Celebrity Bid 선점, Marketing 예산 증액 (평균 3000)
중저가의 가격설정
초반 13년도까지 평균 38$의 가격설정
유럽 고가격, 아시아 저가격, 북미 평균 가격으로 가격 차별화
Private – Label 적극 진출로 지속적 이익 도모
규모의 경제 실
Ⅲ. Team Action Plan - 고객 만족 서비스
1. 외부고객 마케팅 활성 방안
Action Plan 1. “우리 아이가 달라졌어요!”
Action Plan 2. “Private File & 5분 면담일지”
Action Plan 3. “도전” School and Fun Program
학생과 학부모의 소비자 관계를 파악하고, 모두를 만족시키지
못했던 학원의 고질적인 마이너스 이미지 탈피 방안
상품을 이용하는 학생과 구매하는 학부모 모두를 위한다는
새로운 이미지 제공 → M.Best만의 긍정적 이미지 구축
-1개월 개근 시
학생에게 인센티브
(물리적 상품)
- 6개
Ⅰ. 개요
아렌트에게 정치와 권력은 항구 불변의 것이 아닌 우리 인간들의 참여 속에서 만들어지는 열린 공간과 개방적인 집단의 권력, 힘인 것이다. 『인간조건』(The Human Condition)이란 저작을 중심으로 살펴 볼 아렌트의 공론장 개념은 기존의 입장과는 전혀 다른 위치에서 정치와 권력을 바라볼 것을