회사지분의 10% 주식을 일반인에게 공모했다. 그 당시 4개의 부서가 만들어졌는데 이 부서들은 “test & measurement”가 신설될 때까지 지속되었다.
1962년 HP는 Standard&Poor's 500에 합류하게 되었다.
1999년 총 수입은 471억 달러로 최고조에 이르렀으며 HP의 직원은 전 세계적으로 124000명이 넘게된다.
. 머리말
1992년, 새로 임명된 CEO, Lew Platt는 그동안의 외적인 성장에도 불구하고, 그의 전임자였던 John Young이 임명했던 프로젝트 팀의 보고에 직면하게 된다. 그건 바로 HP가 “인간적 면모를 잃어 가고 있다”라는 것이었다. 그가 풀어야 할 몇 가지 이슈들과, HP Way의 변화, T/F의 보고... Lew Platt이 이러
★ 줄거리
휴전을 고하는 종소리는 자신에게 아무런 뉴스도 전해 주지 못한다. 전쟁의 목적은 그들 탓으로 여겨지고, 그 일에서의 충격은 너무 복잡하고 변화무쌍하여 쉽게 파악되기 어렵다. 이런 저런 명상을 하던 작자는 티퍼레리의 옛 곡조를 듣게 되었다. 오랫동안 무시되고 인기가 없었으나
What’s the main driving force behind human being’s decision? In other words, what really motivates a person to act in that way? For instance, suppose you started a certain company and soon you’ll be finding yourself putting together a bunch of departments and naming them as marketing department, sales department, public relations department, finance department and so on, without even thinki
way U.S.Steel runs its business? What role is played by supply chain management systems? How do these systems provide value for USS?
(1) U.S.Steel의 information technology 예산은 1.1% ($70 million) 밖에 안되었다. 하지만 그들은 다양한 사업과 공장 경영을 통합하고 인프라를 구축할 information technology가 필요함을 깨닫고, 변화하기 시작하였다.