1. 신상품 개발전략
3) 신상품 개발전략 유형
- 선제전략
0 고객 니즈를 토대로 하는 전략
0 R&D에 기초한 전략
0 창업가적 전략
- 대응전략
0 모방전략(imitative strategy)
0 보다 나은 두 번째 전략(second but better strategy)
0 방어전략(defensive strategy)
신상품 개발 기획의 목적
1) 어느 회사든 한가지 제품으로 계속 성장 불가능
2) 공급자 중심의 대량 생산 ? 소비자 중심의 소량 다품종 생산/소비자 욕구 다양성 심화
3) 제품수명주기의 단축
4) 시장 개방 및 글로벌 경쟁 (수입품 및 대체재)
5) 3M: 최근 4년간 개발한 신제품에서 년 매출액의 30% 이상을
Ⅰ. 서론
일반적으로 제품은 제조되어지는 물건을 의미하고, 상품은 판매되어지는 물건을 의미하나, 외식산업에서 메뉴의 경우 제조와 판매가 동시에 이루어짐에 따라 하나의 단어로 통일성 있게 사용하기 위해 전부 상품이라는 단어로 통일하여 사용한다. 신상품 이라는 용어의 의미는 매우 다양
1. 제품 기획 과정
기업 및 제품군 선정 : 식음료 분야
상품화 하기 위한 전문적인 기술이 많이 요구되지 않고, 20대인 조원들이 쉽게 접할 수 있고, 직접적인 소비층인 제품군
신상품 소개 및 개발 : HOT 6ix를 확장한 상품
HOT 6ix는 대학생들 및 젊은 세대에게 매우 인기 있는 제품
강의 내용 중 브랜
이벤트 기획의 배경
SALOMON 스키의 한국지사 설립으로 他브랜드 보다 신뢰성이 높은 고급브랜드 라는 이미지 제고의 필요성
05~06시즌을 겨냥한 성능이 향상된 신상품 홍보
이벤트를 통하여 우수한 성능을 스키어들이 직접 체험
신제품에 대한 설명과 시승회를 통하여 디자인 뿐만 아니라 성능
· ‘제품-응답자’ 포지셔닝맵을 살펴보면, 많은 소비자의 선호에 신상품이 잘 위치한 것을 볼 수 있다. 그러나 이것은 매우 적은 수의 표본 조사로 이루어진 것이므로 더 많은 수의 소비자 조사가 필요하다.
5)품질의집
먼저 고객의 니즈를 파악했다. 표적고객인 일본 20대 여성이 리락쿠마로부터
Ⅰ. 신상품 개발 및 출시 전 시장 상황
Ⅰ-1. 시장 및 고객 상황
냉장고 시장
보급률 100% 성숙 포화기, 년간 180-190만대 규모
대체수요 〉신규수요
대용량 400 리터 이상 선호
대용량 고급형 vs 보급형 수요로 양분화 현상
600리터 이상 초대형 냉장고 시장 규모 : 전체시장 7-8% 해외 유명브랜드
GE 및 Whi
각 업체별 경쟁력의 차이는 해당 부문별 서비스 오퍼링의 구조와 다양성, 사업별 지역적인 Coverage, 우량 고객 레퍼런스 확보 등 사업 비전의 구체적 실천 전략과 실행 방법에서 나타남
국내 3사에는 익일택배, 당일택배, 오토바이택배, 서류송달(행낭), 명품(특산물)택배, 제약택배, 의류택배, COOL택배,
* 신상품 개발전략
1. 신상품개발의 중요성
1) 신상품의 유형
상품이 시장에서 존재하는 수명기간은 기업의 마케팅 노력으로 어
느 정도 연장할 수는 있지만, 모든 상품의 수명에는 한계가 있음을 부
인할 수는 없다. 그러므로 새로운 상품을 계속 개발하고 출시하여야만
기업의 성장과 발전을
Ⅰ. 개요
일반적인 여신거래에서 금융기관이 채무자에 대해 부담하게 되는 信用 리스크를 조절하기 위한 가장 유효한 수단은 담보를 제공받는 것이다. 그리고 新種金融去來도 일반기업과의 거래를 의미하는 대고객거래에 있어서는 一括淸算네팅 후의 최종잔액채권의 보전을 위해 금융기관이 담보