2) 가족 시장에 중점을 둔 사전 마케팅
유럽에서도 아이들은 유로디즈니를 방문하도록 그들의 부모를 설득할 수 있을 만큼 영향력이 있다고 생각되었다. 그래서 회사는 유로디즈니가 개장할 때까지 유럽 각국의 13개 TV채널을 통해 매주‘디즈니클럽’이라는 30분짜리 어린이 프로그램을 방영하였다
Ⅰ. 유로디즈니 소개
·미국과 일본에서의 성공에 힘입어 디즈니사는 유럽 시장 진출을 모색하였고, 더불어 자국의 경기회복과 유럽지역 관광객유치를 목표로 프랑스 정부의 적극적인 디즈니사 유치노력으로 유로디즈니는 탄생하였다. 유로디즈니는 유럽의 고유한 역사적 배경 위에서 환상적인 디
디즈니월드를 개설했고, 1983년에는 일본의 지바현 우라야스시(市)에 총 넓이 820.6㎢(그 중 460.2㎢가 테마파크)의 도쿄디즈니랜드를 개장했다. 시설 내용과 운영 방식은 미국의 것과 같지만, 32종의 공연물 가운데 두 가지는 일본인 관객을 위하여 새로 개발한 것이다. 엄청난 기대 속에 개장된 유로디즈니
디즈니도 일본 진출을 발판으로 더욱 큰 수익을 노리려고 진출한 유럽 지역에서는 초기에 실패의 쓴맛을 보게 된다. 무엇이 잘못되었기에 엄청난 규모에도 불구하고 유럽인들에게 냉담한 반응을 얻었고 계속해서 적자를 기록하게 된 것인지, 어떠한 이유에서 유로디즈니가 실패하게 되었는지 원인을
디즈니랜드의 수익은 93억 2백 달러
⇒ 미국시장 11%↑(8억 9천 8백만 달러)
+ 국외시장 6%↑(1억 3천 8백만 달러
유로디즈니랜드 선정배경과 유로디즈니
1992년 세계에서 4번째 디즈니랜드OPEN
공식 명칭 : 유로디즈니 리조트 파리’
위치 : 파리시에서 동쪽으로 32km
유로움
- 세계최고의 관광도시로서 해마다 수많은 외국인 관광객 방문
- 유럽 사람들에게 친근한 디즈니랜드 이미지
- 유럽 내 디즈니랜드의 크기와 견줄 경쟁 테마파크의 부재
디즈니는 해외진출을 통한 디즈니 브랜드의 팽창시장으로 일본과 유럽을 생각했다. 그 이유는 세계 GNP
유로움
세계최고의 관광도시로서 해마다 수많은 외국인 관광객 방문
유럽 사람들에게 친근한 디즈니랜드 이미지
유럽 내 디즈니랜드의 크기와 견줄 경쟁 테마파크의 부재
▪ 월트디즈니는 유로디즈니의 성공을
낙관했고 이로 인한 재정적, 전략적
실수를 많이 함.
▪ 예] 80년대 부
유로디즈니는 또한 코닥(Kodak), 네슬레(Nestl ), 코카콜라(Coca-Cola), 필립스(Philips), 에쏘(Esso), 프랑스 텔레콤(France Telecom), IBM, 르노(Renault) 등의 유명회사들에게 이들이 유럽내에서 디즈니의 로고 및 상징인물들을 사용할 수 있는 권리를 부여하였다. 그 대신 이 회사들은 매년 상당액의 사용료를 유로디즈
1) 유로디즈니의 진출
유럽에 진출한 이유
세계를 크게 세가지 시장(북미, 아시아, 유럽)으로 나눠, 시장
진입시 성공 가능성은 예측되나 아직 진출하지 않은 유럽을 선택
스페인이 아닌 프랑스를 선택한 이유
프랑스 정부가 내세운 조건
프랑스의 지정학적 위치
프랑스라는 국가 자체