1. 주제 및 선정동기
1). 주제
국내의 의류 업체인 잠뱅이의 생산방식, 원재료 구매, 재고관리부분을 조사하여 원가 절감 및 제품의 품질을 향상 시킬 수 있는 방법을 찾아보고자 한다.
잠뱅이의 디자인 부분을 제외한 부분에서 타 경쟁업체와 비교해서 잠뱅이가 경쟁우위에 설수 있는 방법을 찾
백포켓 스티치가 일관되지 않음
– 매번 바뀌는 스티치의 모양때문에 소비자들에게 혼란을 주며 정통성,고유성이 없다.
로고는 단순한 브랜드네임을 텍스트화 하는 데에 그침
- 잠뱅이 로고의 적극적인 활용이 필요하다
잠뱅이 만의 특징이 없어서 수없이 많은 청바지브랜드에게 밀림
– 잠
1. 회사에 대한 소개
잠뱅이란 순수한 우리말로서 우리 조상들이 간편하게 입었던 삼베로 만든 바지의 명칭이다. 청바지 브랜드 ‘잠뱅이’의 홈페이지에는 브랜드에 대한 설명으로 ‘청바지가 있기 오래전 우리 조상들은 편안한 바지 잠뱅이를 입었다. 세월이 흘러 잠뱅이가 사라지고 많은 젊은이
1.회사 소개
본래 잠뱅이란 순수 우리말로서 조상들이 간편하게 입었던 삼베로 만들어진 홑바지를 일컫는 말이다. 오래 전 우리 민족은 편안한 바지인 잠뱅이를 입었으나 세월이 흘러 많은 젊은이들이 청바지를 즐겨입게 된 것에 착안하여, 잠뱅이라는 순수 한글이름의 브랜드가 탄생하게 되었다.
Ⅱ. 청바지 시장의 신규 진입자로서(1993년) 잠뱅이가 취한 마케팅 전략 및
그에 대한 평가 : 마케팅믹스
1.Price-중저가정책
2.Product-한국적 이미지 강조하는 차별화된 브랜딩으로 포지셔닝
3.Place-대리점 위주의 선택적 유통전략: 효과적인 원가 절감,
4.Promotion
-화제유발 충격요법성 광
잠뱅이 등의 국산 브랜드가 선풍적인 인기를 끌며 국내 청바지 시장 점유율을 크게 높였던 시기가 있었다. 특히 잠뱅이는 남대문 시장에서 축적한 봉제, 워싱, 유통에 대한 노하우 바탕으로 출범한 브랜드로 IMF라는 시기적 특성을 잘 타고 저가 마케팅 전략에 성공하여 선풍적인 인기를 끌면서 한때 외
예상.
시장 변화에 따른 잠뱅이의 사업 추진 방향
- 최근 토종브랜드 이미지 탈피
- 토탈 브랜드로 진출 모색
- 2001년, 대북 진출 모색
- 해외 진출(미국 LA, 중국 대련, 하얼삔)
- 2001년 백화점 진출
- 매장 간 전산화 실현
- 매장수의 고정 : 브랜드의 로열티를 올리기 위한 전략
잠뱅이 – 제품 72종
대표 상품에 판매 부진
청바지 판매 부진
과거 Brand Concept과 Brand Targeting유지
한국 소비자들에게 가장 적합한 데님을 만든다는 Brand concept
고전적인 한국 고유 디자인 제품 생산의 Brand concept
‘잠뱅이(대표 안재영)’가 패션 트렌드의 중심지인 미국 뉴욕에