![[스톡옵션, 주식매입선택권] 스톡옵션(주식매입선택권)의 개념, 종류와 스톡옵션(주식매입선택권)의 도입효과, 도입현황 및 스톡옵션(주식매입선택권)의 개선 과제 분석(성공 사례 중심)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/220/219586-0001.gif)
![[스톡옵션, 주식매입선택권] 스톡옵션(주식매입선택권)의 개념, 종류와 스톡옵션(주식매입선택권)의 도입효과, 도입현황 및 스톡옵션(주식매입선택권)의 개선 과제 분석(성공 사례 중심)-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/220/219586-0002.gif)
![[스톡옵션, 주식매입선택권] 스톡옵션(주식매입선택권)의 개념, 종류와 스톡옵션(주식매입선택권)의 도입효과, 도입현황 및 스톡옵션(주식매입선택권)의 개선 과제 분석(성공 사례 중심)-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/220/219586-0003.gif)
![[스톡옵션, 주식매입선택권] 스톡옵션(주식매입선택권)의 개념, 종류와 스톡옵션(주식매입선택권)의 도입효과, 도입현황 및 스톡옵션(주식매입선택권)의 개선 과제 분석(성공 사례 중심)-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/220/219586-0004.gif)
![[스톡옵션, 주식매입선택권] 스톡옵션(주식매입선택권)의 개념, 종류와 스톡옵션(주식매입선택권)의 도입효과, 도입현황 및 스톡옵션(주식매입선택권)의 개선 과제 분석(성공 사례 중심)-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/220/219586-0005.gif)
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![[스톡옵션, 주식매입선택권] 스톡옵션(주식매입선택권)의 개념, 종류와 스톡옵션(주식매입선택권)의 도입효과, 도입현황 및 스톡옵션(주식매입선택권)의 개선 과제 분석(성공 사례 중심)-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/220/219586-0008.gif)
![[스톡옵션, 주식매입선택권] 스톡옵션(주식매입선택권)의 개념, 종류와 스톡옵션(주식매입선택권)의 도입효과, 도입현황 및 스톡옵션(주식매입선택권)의 개선 과제 분석(성공 사례 중심)-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/220/219586-0009.gif)
![[스톡옵션, 주식매입선택권] 스톡옵션(주식매입선택권)의 개념, 종류와 스톡옵션(주식매입선택권)의 도입효과, 도입현황 및 스톡옵션(주식매입선택권)의 개선 과제 분석(성공 사례 중심)-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/220/219586-0010.gif)
![[스톡옵션, 주식매입선택권] 스톡옵션(주식매입선택권)의 개념, 종류와 스톡옵션(주식매입선택권)의 도입효과, 도입현황 및 스톡옵션(주식매입선택권)의 개선 과제 분석(성공 사례 중심)-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/220/219586-0011.gif)
![[스톡옵션, 주식매입선택권] 스톡옵션(주식매입선택권)의 개념, 종류와 스톡옵션(주식매입선택권)의 도입효과, 도입현황 및 스톡옵션(주식매입선택권)의 개선 과제 분석(성공 사례 중심)-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/220/219586-0012.gif)
분야
hwpⅡ. 스톡옵션(주식매입선택권)의 종류
1. 고정부 스톡옵션
2. 할증 스톡옵션
3. 성과연동 스톡옵션
4. 주가지수연동 스톡옵션
5. 경영지표연동 스톡옵션
1) 단계 1 : 비교대상 성과지표의 선정
2) 단계 2 : 적정한 경영성과지표의 선정
3) 단계 3 : 성과연동 방식의 결정
4) 단계 4 : 가격결정방식, 수량결정방식 또는 효력발생시기 결정방식의 결정
6. 주가지수와 경영지표 연동 스톡옵션
1) 단계 1 : 비교대상 성과지표의 선정
2) 단계 2 : 적정한 주가지수, 경영성과지표 및 가중치의 결정
3) 단계 3 : 성과연동방식의 결정
4) 단계 4 : 가격결정방식, 수량결정방식 또는 효력발생시기 결정방식의 결정
Ⅲ. 스톡옵션(주식매입선택권)의 도입효과
Ⅳ. 스톡옵션(주식매입선택권)의 도입현황
1. 정부 정책 현황
2. 국내 기업의 도입 현황
Ⅴ. 스톡옵션(주식매입선택권) 성공 사례
1. 사례 1 에넥스 : 스톡옵션을 성공으로 이끈 기업의 사례
2. 사례 2 3M의 인센티브 시스템 : Profit sharing
Ⅵ. 스톡옵션(주식매입선택권)의 개선 과제
1. 부여대상
2. 부여방법
3. 부여규모
4. 행사가격 결정
5. 경과기간(권리확정기간:Vesting Period)
6. 행사기간
7. 부여회수
8. 보상위원회(Compensation Committee)
9. 기업문화
참고문헌
신입사원에게 일정 기간이 지난 후에도 채용당시의 약정 가격으로 주식을 살 수 있는 권한을 인정해 영업이익 확대나 상장 등으로 주식값이 오르면 그 차익을 볼 수 있게 하는 보상제도. 채용당시 많은 임금을 보장할 수 없지만 사업성이 높은 벤처기업의 경우 인재를 모으기 위해 많이 쓰는 방법이다. 벤처기업의 경영실적이 호전돼 주가가 오를 경우 임직원들은 회사가 옵션을 제공할 때에 결정한 행사가격으로 주식을 취득한 뒤 시가대로 매도할 수 있다. 행사가격과 시가와의 차액에 대한 세금을 낸 뒤 나머지를 보상으로 챙기게 되는 것이다. 스톡옵션은 옵션을 행사할 때 주가와 행사가격간의 차액, 주식을 취득한 뒤 매각할 때 양도차액에 대해 세금을 함께 물어야 하는 비적격 스톡옵션과 양도차액에 대해서만 과세하는 동기부여스톡옵션으로 구분된다. 우리사주 제도와 비슷해 보이지만 내용은 많이 다르다. 우리사주제도는 근속연수를, 스톡옵션제도는 능력과 회사기여도를 각각 근간으로 삼는다. 따라서 우수 엔지니어는 상대적으로 흡족한 양의 주식을 보장받게 된다.
Ⅱ. 스톡옵션(주식매입선택권)의 종류
1. 고정부 스톡옵션
고정부스톡옵션이란 스톡옵션 부여시점에서 행사가격, 부여수량 등이 고정되어 있는 스톡옵션이다. 현재 우리나라에서 도입되어 활용되고 있는 스톡옵션의 대부분은 고정부스톡옵션이다. 고정부스톡옵션은 단순하여 이해하기 용이하다는 장점이 있다. 고정부스톡옵션은 부여시점에서 행사가격, 행사가능수량 등이 확정되기 때문에 이해하기 쉽고 관리하기 용이하다. 고정부스톡옵션의 경우에는 스톡옵션의 설계가 단순하여 스톡옵션자체에 주주이익이나 성과를 보장하는 장치가 부족한 만큼 경영자보상위원회 등을 통한 객관적이고 투명한 스톡옵션부여가 더욱 요구된다. 고정부스톡옵션은 경영자의 능력과 무관한 주가상승분까지 스톡옵션을 부여받은 경영자가 향유한다는 문제점이 존재한다. 고정부스톡옵션의 경우에는 경영자가 전
벤저민그레이엄, 현명한 투자
우리나라 주식매입선택권제도의 정착에 관한 연구, 동림경영연구 제 9권
이선진 외 1명, 스톡옵션제의 과제와 발전방향, 한국경영자 총협회 부설 노동경제연구원, 2001
이정도, 현대증권시장론, 법문사, 1994
전유문, 금융지식이 미래의 부를 결정한다, 원앤원북스, 2006
