[인적자원관리] 스톡옵션

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레포트 > 경제경영계열
2004.09.10
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소개글

[인적자원관리] 스톡옵션에 대한 자료입니다.

1. 스톡옵션 선정 이유
2. 스톡옵션의 정의
3. 스톡옵션의 발생배경 및 탄생
4. 스톡옵션의 성격(일반적)
1) 스톡옵션은 핵심인력에게 제공되는 인센티브이다.
2) 스톡옵션은 회사와 경영자의 목표를 일치시킨다.
3) 경영목표를 명확히 하는 수단이 될 수 있다.
4) 미래의 비용으로 유능한 인력을 유치할 수 있는 제도이다.
5) 벤처기업에 유리한 제도이다.
6) 주가와 연동된 미래지향적 동기부여 수단이다.
7) 기업 구조조정의 수단이다.
8) 경영권 방어의 수단이다.
9) 사기진작을 위한 수단이다.
5. 스톡옵션의 종류
1)부여방법에 따라서
2)자기자본 투자여부에 따라서
3)세제혜택 여부에 따라서
6. 외국(미국,유럽,일본)의 스톡옵션 제도
7. 우리 나라 스톡옵션 제도의 내용
- 스톡옵션을 부여할 수 있는 기업
- 스톡옵션을 받을 수 있는 사람
- 스톡옵션을 받을 수 없는 사람
- 스톡옵션 부여수량 제한
- 스톡옵션 부여절차
- 스톡옵션의 행사가격
- 스톡옵션의 행사
- 취득 주식의 매각과 양도
- 스톡옵션의 세금부과 기준
- 과세 특례조건
- 과세특례가 인정되지 않는 경우
- 스톡옵션의 취소
- 스톡옵션의 수익구조
8. 스톡옵션의 한계 및 문제점들
9. 스톡옵션 제도의 개선 방안
10. 멘토 조가 제시하는 이상적인 스톡옵션 제도 및 결론

본문내용

1. 스톡옵션 선정 이유

얼마 전 삼성 이건희 회장이 주식매수선택권을 통한 재산양도를 시행하여 논란이 되었었다. 우리나라의 대표기업이라고 할 수 있는 삼성이라는 대기업에서 그러한 행동을 하였다는데 많은 국민들이 충격을 받았다. 하지만 그러한 행동이 합법한 행동이라는 것에 더욱 충격을 금치 못했다. 이러한 논란으로 단순히 동기부여형식으로 임원들의 성과를 높이기 위한 것으로만 알고 있던 스톡옵션에 대해 의문점을 가지게 되었다. 그래서 우리나라의 스톡옵션 제도와 장단점을 알아보고, 스톡옵션이 시사하는 바에 대해 다시 한번 생각을 해보고자 스톡옵션이라는 주제를 선정하게 되었다.

2. 스톡옵션의 정의

1) 정의: 회사의 임직원에게 자사주식 일정 수량을, 일정 기간 후에, 사전에 정한 금액으로 매입할 수 있는 권리를 부여하는 것
2) 목적
- 주주와 임직원의 이해를 일치시킴으로써 주인의식을 가지고 열심히 일할 수 있도록 동기를 부여
- 회사와 임직원의 이해를 일치 → 유능한 전문 경영인, 기술 보유한 인력 확보

4. 스톡옵션의 성격(일반적)

1) 스톡옵션은 핵심인력에게 제공되는 인센티브이다.
- 보상적 인센티브: 최고경영자나 소수의 핵심 인력에 한정되는 경향 ( 기업의 성과는 소수의 핵심 인력에 달렸다는 인식을 전제)

참고문헌

- 이영직의 벤처@스톡옵션
- 이진규의 인사관리
- 삼성증권 홈페이지 (www.samsungfn.com)
- 금융감독원 (www.fss.or.kr)
- 삼성 경제 연구소 (www.seri.org)
- 증권거래법 스톡옵션부문

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