[생산관리] 아이리버 사례

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레포트 > 경제경영계열
2004.09.13
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소개글

[생산관리] 아이리버 사례에 대한 자료입니다.

*아이리버 개요
*생산주기1
*생산주기
*독자브랜드의 구축
*디자인의 중요성
*사람중심경영
*FirmWare (펌웨어)
*고객중심경영
*생산라인의 변화
* 경쟁현황
*사업다각화
*아이리버의 장기경영전략 실천방안
*디지털 컨버전스
*유비쿼터스
*레인콤(아이리버)
*중요 생산라인 재조명

본문내용

*아이리버 개요
변화를 파악하고 향후 소비시장을 예측하여 새로운 도약을 시도한 기업 중에 하나
가 아이리버이다. 아이리버가 출시한 MP3CD플레이어는 휴대형 CD플레이어와 같은 외관에
일반 CD는 물론 MP3, WAV 파일까지 재생할 수 있는 제품이다. 이 제품의 특징은 자신이
듣고 싶은 음악을 인터넷에서 골라 내려 받아서 세상에서 유일한 자신만의 음반을 만들 수
있다는 것, 언제든지 새로운 음악으로 교체할 수 있다는 것, CD플레이어와 MP3의 기능을
융합하여 편리하다는 것이다. 이와 같이 아이리버의 MP3CD플레이어는 환경의 변화를 기회
로 삼아 개발한 제품이다.

*생산주기1

아이리버의 뛰어난 기술은 빠른 신제품 출시로 이어진다. 아이리버 제품의 신제품주기는
굉장히 짧은 편인데 신제품이 출시되고 그 제품이 시장에서 성장 및 성숙되기도 전에 새로
운 제품이 출시되고 있다. “새로운 모델의 신제품이라고 해서 구매한지가 얼마되지 않았는
데, 또 새로운 제품이 나오면 어떻게 합니까?”라는 고객의 불평이 나오는 이유도 여기에 있
다

*생산주기

[그림 2] 아이리버 신제품 개발 현황 및 계획
전통적인 산업의 제품수명주기는 [그림 3]의 왼쪽과 같이 수년에 걸쳐 도입기→성장기→
성숙기→쇠퇴기의 단계를 밟는다. 하지만 디지털 제품 산업의 제품수명주기는 [그림 3]의
오른쪽처럼 하나의 제품이 성숙기 및 성장기로 접어들기도 전에 신제품이 출시되어야지만
기존의 전통적인 기업의 제품수명주기와 같게 되는 특성이 있다. 아이리버는 [그림 2]에서
볼 수 있는 바와 같이 5~6개월 간격으로 신제품을 출시하고 있다. 이것은 하나의 제품이
시장에서 성숙기로 접어들기도 전에 새로운 모델의 제품을 시장에 내어놓아 고객의 니즈를
앞서기 위한 아이리버만의 전략이다. 이러한 제품개발전략은 디지털 제품 산업의 제품수명
주기의 특성을 감안한 것이다.

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