![[정보공유][기업정보공유]정보공유의 의미,실태, 정보공유의 요인,문제점, 기업 정보공유의 사례1,2, 정보공유의 활성화 방안 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/526/525194-0001.gif)
![[정보공유][기업정보공유]정보공유의 의미,실태, 정보공유의 요인,문제점, 기업 정보공유의 사례1,2, 정보공유의 활성화 방안 분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/526/525194-0002.gif)
![[정보공유][기업정보공유]정보공유의 의미,실태, 정보공유의 요인,문제점, 기업 정보공유의 사례1,2, 정보공유의 활성화 방안 분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/526/525194-0003.gif)
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![[정보공유][기업정보공유]정보공유의 의미,실태, 정보공유의 요인,문제점, 기업 정보공유의 사례1,2, 정보공유의 활성화 방안 분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/526/525194-0005.gif)
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분야
hwpⅡ. 정보공유의 의미
Ⅲ. 정보공유의 실태
Ⅳ. 정보공유의 요인
1. 최고 경영층이 지식에 대한 확고한 철학을 보유하고 있어야 한다
2. 기업 전체 수준에서 지식 경영 이니셔티브와 프로그램을 책임지고 이끌고 나가는 CKO(Chief Knowledge Officer)와 같은 지식 리더가 있어야 한다
3. 지식 공유에 대한 구조적 뒷받침이 되어 있어야 한다
Ⅴ. 정보공유의 문제점
Ⅵ. 기업 정보공유의 사례1
1. 지점¾ 공장 직결 시스템
2. 닛산(Nissan)자동차
3. 노나카 이쿠지로의 기업 지식 창조 프로세스
Ⅶ. 기업 정보공유의 사례2
Ⅷ. 정보공유의 활성화 방안
1. 복합 기능 팀(Cross-Functional Team)의 활성화
2. 정보 공유를 유인할 수 있는 평가 및 보상 제도 활용
3. 정보 공유 촉진을 전담하는 부서 및 인력 활용
4. 인적 네트워크 모임 강화
5. 함께 일할 수 있는 사무 환경 조성
6. 부문간 인력 교류의 정례화
참고문헌
사실상 지식 경영에 대한 정의는 연구자마다 다르게 나타나고 있지만 이를 기업의 지식 경영에 국한 시켜 정의 내려보면 기업이 지닌 지적 자산(intellectual assets)을 최대한 활용하여 기업이 생산해내는 상품과 서비스의 부가가치를 높이고 궁극적으로는 기업이 경쟁력 우위(competitive advantage)를 확보할 수 있도록 하는 것이라고 할 수 있다. 따라서 기업이 보유한 지적 자산을 최대한 활용하기 위해서는 무엇보다도 조직 내외의 역동적인 지식 공유(knowledge sharing)가 필수적이다. 그리고 이러한 지식 공유를 위해서는 조직 내의 지식 공유 문화가 발달되어야 함은 물론 직원간은 물론, 공급자, 고객 등과의 상호작용을 활성화시킬 수 있는 기반 기술이 도입되어 있어야 한다.
특히 IT는 경영인들이 비즈니스를 성공시키기 위해서 반드시 잡아야 할 기회를 창출시키는 지식경영의 핵심적 요소 중의 하나이다. 물론, 조직 문화나 사업 전략이 조직 내에서의 IT 활용 방법을 결정하게 되지만, IT는 다시 조직의 문화나 전략을 재규정하는 힘을 지니고 있다. 특히 IT를 활용하게 되면 물리적 공간에서는 불가능한 시간과 공간의 확장을 가능하게 하고(기업들은 고객들에게 서비스를 하루 24시간 일년 365일 제공할 수 있을 뿐만 아니라 전 세계 어디에 있는 고객들에게도 서비스를 제공할 수 있다) 특정한 목적을 위해 수집된 정보를 다른 목적에도 이용할 수 있게 되는 등 많은 전략적 이익을 얻을 수 있다. 그리고 오늘날 바로 이러한 목적에 가장 부합하는 IT시스템이 곧 인터넷인 것이다.
김형렬(2001), 디지털시대의 지적재산권과 정보공유
이대희(2003), 인터넷과 지적재산권법, 전영사
오병일(2001), 정보공유, 저작권침해인가?
정형일(1998), 인터넷 시대의 지적재산권
한현수(2002), 정보공유의 관점에서 본 저작권법제의 재조명, 한남대대학원석사논문
