![[국제경영] 한방화장품 설화수 인도 진출전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/530/529986-0001.gif)
![[국제경영] 한방화장품 설화수 인도 진출전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/530/529986-0002.gif)
![[국제경영] 한방화장품 설화수 인도 진출전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/530/529986-0003.gif)
![[국제경영] 한방화장품 설화수 인도 진출전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/530/529986-0004.gif)
![[국제경영] 한방화장품 설화수 인도 진출전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/530/529986-0005.gif)
![[국제경영] 한방화장품 설화수 인도 진출전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/530/529986-0006.gif)
![[국제경영] 한방화장품 설화수 인도 진출전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/530/529986-0007.gif)
![[국제경영] 한방화장품 설화수 인도 진출전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/530/529986-0008.gif)
![[국제경영] 한방화장품 설화수 인도 진출전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/530/529986-0009.gif)
![[국제경영] 한방화장품 설화수 인도 진출전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/530/529986-0010.gif)
![[국제경영] 한방화장품 설화수 인도 진출전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/530/529986-0011.gif)
![[국제경영] 한방화장품 설화수 인도 진출전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/530/529986-0012.gif)
![[국제경영] 한방화장품 설화수 인도 진출전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/530/529986-0013.gif)
![[국제경영] 한방화장품 설화수 인도 진출전략-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/530/529986-0014.gif)
![[국제경영] 한방화장품 설화수 인도 진출전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/530/529986-0015.gif)
![[국제경영] 한방화장품 설화수 인도 진출전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/530/529986-0016.gif)
![[국제경영] 한방화장품 설화수 인도 진출전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/530/529986-0017.gif)
![[국제경영] 한방화장품 설화수 인도 진출전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/530/529986-0018.gif)
![[국제경영] 한방화장품 설화수 인도 진출전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/530/529986-0019.gif)
![[국제경영] 한방화장품 설화수 인도 진출전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/530/529986-0020.gif)
분야
hwpI. 기업소개
1. 선정배경
- 설화수
2. 기업소개
II. 거시환경
1. 지리적 환경
2. 정치/법적 환경
3. 경제적 환경
4. 사회/문화적 환경
5. 산업시장
III. 미시환경
1. 고객 (Customer)
2. 경쟁자 (competitor)
IV. STP
1. 세분시장 (Segmentation)
2. 표적시장 (Targeting)
3. 위치선정 (Positioning)
V. 마케팅믹스
1. 제품 (Product)
2. 가격 (Price)
3. 유통 (Place)
4. 촉진 (Promotion)
VI. 향후 전략
unilever가 인도에 개설한 자회사로서, “인도에 좋은 것이 unilever에도 좋은 것” 이라는 모토로 다른 선진국 기업들이 본국시장에서 판매하던 기존 제품을 그대로 현지 도입한 것과는 달리 현지인에게 적합한 제품 개발로, 일용 소비재에 있어서 인도 최고의 기업이다 주력제품은 생화용품(샴푸, 비누, 개인세정제, 화장품 등)과 식품이며, 2005년에는 정수기 시장에도 진출하였다. 비누(시장점유율 54.3%) 스킨로션(54.5%) 커피(44%)는 인도 시장에 가장 높은 점유율을 보이고 있다.
제품전략 - 소형화 간소화 4센트 짜리 1회용 샴푸 비누 출시 시켜 돌풍.
유통전략 _ 소규모 마을 공략위해 최전방 판매사원 파워맘(shakti amma) 실시. 또한 사회공헌활동에도 노력하고 있는데 특히 취약한 위생환경개선과 여성인권 개선에 노력하고 있다.
③ Himalaya
sun cream Face care
skin care
1930년에 설립된 히말라야 제약 회사는 5000년 역사를 가진 아유르베다의 과학적 타당성을 세계 최초로 증명하였으며, 아유르베다는 천연 허브만을 사용하는 고대 치료술로 WHO에서 인정하는 인류에서 알려진 가장 오래된 의학이다. 히말라야는 현존하는 아유르베다의 비밀을 현대과학으로 재발견하여 인류의 건강유지를 위해 연구 중이다.
