분야
hwp2. 패스트패션 개념 및 등장배경
3. SPA브랜드의 한국진출현황
4. 자라(ZARA)
4-1. 기업소개
4-2. 핵심역량
4-3. 비즈니스모델 및 생산전략
(1) 자라의 비즈니스 모델
(2) 자라의 생산전략 - 인하우스(In-House)방식
(3) 자라의 생산 공정 방식 - 다품종 소량생산
4-4. 마케팅전략
(1) 매장의 활용
(2) 차별화된 패션으로 고객 가치 창조
(3) 지리적 이점을 최대한 활용
(4) 짧은 컬렉션 준비기간
(5) STP분석
(6) SWOT분석
4-5. 국내진출
(1) 진입방법(entry mode)
(2) 사업현황 및 성과
5. 유니클로(UNIQLO)
5-1. 기업소개
5-2. 핵심역량
(1) 강한 제조기술과 파워 아이템 전략
(2) SS(Super Star) 점장 제도
5-3. 비즈니스모델 및 생산전략
(1) UNIQLO의 비즈니스 모델(Business Model)
(2) UNIQLO의 생산전략 - 아웃소싱(Outsorcing)방식
(3) 유니클로(UNIQLO)의 생산 공정 방식-소품종 대량생산
5-4. 마케팅전략
(1) 소재개발
(2) 저가격, 고품질 정책
(3) 생산, 품질 및 재고관리
(4) STP분석
5-5. 국내진출전략
6. 자라와 유니클로 비교분석
6-1. 국내사업 전반적 현황
6-2. 조달 및 생산 공정방식
6-3. 마케팅전략
7. 결론 및 나의의견
7-1. 자라와 유니클로의 발전방향
(1) 유니클로의 개선방향
(2) 자라의 개선방향
7-2. 이상적 브랜드전략 및 발전방안
(1) 유통시스템 구축
(2) 생산, 물류 관리 시스템 구축
(3) 아웃소싱(Outsourcing)
(4) 브랜드 이미지 고급화 및 매장 VMD강화
+) 롯데백화점 유니클로/자라 매장매니저 인터뷰 전문
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분명한 것은, 자라와 유니클로 모두 SCM 시스템을 통하여 원자재 조달에서 생산 계획, 납품, 재고관리 등을 효율적으로 처리할 수 있었고, 빠른 생산, 소재의 차별화, 효율적인 매장관리 등으로 다른 의류 브랜드보다 높은 고지에 오를 수 있었다는 것이다. 여러 가지 품질관리 시스템을 통해서 우수한 품질을 유지하고, 이와 더불어 낮은 가격을 형성하였기 때문에 경기침체에도 매출액을 꾸준한 성장을 유도하였다. 이같은 두 브랜드의 성장가도는 앞으로도 그 전망이 밝다고 할 수 있다.
한학기동안 7명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.
인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 관련교재들을보며 직접 작성한 레포트라 여기서 판매되는다른 자료랑 중복되는내용이 전혀없는 레포트입니다
그래서 실질적으로 참고할만한 부분이 많을거라 생각합니다^-^
