[간호지도자론 D형] 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고 이 지도자의 리더십 스타일이 조직 (예 병원의 경우는 간호체계)에 미치는 영향에 대해 논하시오

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[간호지도자론 D형] 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고 이 지도자의 리더십 스타일이 조직 (예 병원의 경우는 간호체계)에 미치는 영향에 대해 논하시오에 대한 자료입니다.

[방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 D형] 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고 이 지도자의 리더십 스타일이 조직 (예: 병원의 경우는 간호체계)에 미치는 영향에 대해 논하시오.

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론
1) 리더십의 개념
2) 리더십의 특징
3) 리더십의 기능과 유형
4) 리더십 이론
(1) 자질이론
(2) 행동이론
(3) 상황이론
(4) 새로운 리더십이론
2. 오하이오 주립대학의 리더십
1) 오하이오 주립대학의 리더십의 개념
2) 매니지리얼 그리드 이론
(1) 등장 배경
(2) 정의
(3) 목적
3) 매니지리얼 그리드 5가지의 리더십 유형
3. 지도자 유형과 리더십 스타일이 미치는 영향

Ⅲ. 결론

본문내용

2. 오하이오 주립대학의 리더십
1) 오하이오 주립대학의 리더십의 개념
1945년 Ohio주립대학의「경영연구소」주관 하에 지도자의 여러 행동 가운데서 조직화와 배려에 중점을 두는 2차원적 접근방법(two-dimensional approach)에 의하여 일련의 리더십연구가 진행되었으며 그 결과 조직화와 배려라는 두 차원을 상호 관련시켜 리더십 4구분도를 작성하였다. 리더십 4구분도에 의하면 가장 효과적인 지도자는 높은 조직화형태와 높은 배려행태를 동시에 보이는 지도자인 것으로 밝혀졌다. 여기서 조직화란 지도자 자신과 집단 구성원과의 관계를 형성하고 명백한 조직의 패턴, 의사소통의 통로, 업무를 수행하는 절차상 방법을 확립하려고 노력하는 지도자의 행동을 말하며 배려란 지도자와 집단구성원간의 우정 ․ 상호신뢰 ․ 존경 및 따뜻한 인정을 나타내는 행동을 말한다. 조직화는 일종의 과업 지향적이며 조직의 요구를 강조한 반면에 배려는 인간관계 지향적이며 구성원들의 욕구와 감정을 강조하는 차원이라 하겠다. 이러한 오하이오 주립대학의 연구업적은 Reddin의 리더십 연구, Blake와 Mouton의 ‘관리망’(managerial grid)의 연구와 개발에 영향을 미쳤다.

2) 매니지리얼 그리드 이론
(1) 등장 배경
미국의 Robert R. Blake와 Jane S. Mouton이 오하이오 주립대학의 구조주도적 리더십 연구개념을 연장시켜 리더의 행동유형을 더욱 구체화 시키고 효과적인 리더십 행동을 기르기 위해 개발한 리더십 기법에서 출발한다. 이들이 개발한 '관리 그리드(Managerial Grid, 혹은 Leadership Grid)'에서 나타난 이상적인 리더상을 조직 전체의 관점에서 개발하기 위해 체계화 한 것이 그리드 조직개발의 시작이다.

참고문헌

간호지도자론, 예하미디어, 2005
고문희 외(2002) 간호지도자론, 방송대출판부
편집부 편저(2002), 간호지도자론, 예지각
유자화 역(2007) 최고의 리더십, 아시아코치센터
공병호(2006) 희망 리더십, 21세기북스
김영한(2007) 피그말리온 리더십, 랜덤하우스코리아
권석균(2000) 부하의 상급자 신뢰에 상급자의 행동특성과 능력, 사회적 유사성 및 교환관계 특성이 미치는 영향, 경영학연구, 제29권 제1호
서재현(2000) 조직공정성이 조직후원인식에 미치는 영향에 관한 연구: 상사에 대한 신뢰의 매개역할을 중심으로, 경영학연구, 제29권 제3호
오종석․정동섭․정현우(2000) 변혁적 리더십이 부하의 조직시민행동에 미치는 효과 및 개인특성의 조절효과에 관한 연구, 인사관리연구, 제26집 3권
유승동(2001) 변혁적 리더십과 임파워먼트의 관계 : 신뢰의 매개역할, 인사관리연구, 제24집 2권

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