[인사관리] 영화 `찰리와 초콜릿 공장`속 인적자원관리 사례 분석

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레포트 > 경제경영계열
2012.09.20
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소개글

[인사관리] 영화 `찰리와 초콜릿 공장`속 인적자원관리 사례 분석에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 확보
2. 유지 및 활용
Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

지난 우리 행정은 행정 기능의 확대가 단순히 정부조직의 비대화와 공무원의 수적 증가로 이어진다고 보았다. 하지만 오늘날 공공부문의 능률성에 대한 요구가 높아지면서 작은 규모에서도 효율적인 행정을 가능케 하는 인사행정이 중요한 부문으로 자리 잡게 되었다.

따라서 우리 조는 인사행정에서 가장 중요하며 핵심이 되는 부분이 “확보”와 이후 “개발”이라고 생각해 이에 주요 논점을 맞추었으며 이를 참신한 시각에서 접근해볼 수 있는 영화 을 선택했다.

영화 의 줄거리는 다음과 같다. 신비한 초콜릿 공장의 주인 윌리 웡카가 전 세계에 윙카 초콜릿 상자에 5개의 골든 티켓을 랜덤으로 넣었다고 중대발표를 한다. 그 티켓을 가진 사람은 평생 윙카 초콜링을 먹을 수 있고, 윙카의 초콜릿 공장을 견학할 수 있게 되는 것이다. 그리고 그 다섯 명중 한 명을 후계자로 삼겠다고 웡카는 생각한다. 이 때부터 전 세계에서는 초콜릿을 사려는 사람으로 붐이 인다. 첫 번째 당첨자는 도이칠란트(독일)의 뚱보 소년 아우구스투스. 두 번째 당첨자는 부잣집 딸 베루카. 세 번째 당첨자는 무술의 달인이며 껌 씹기 챔피언인 바이올렛. 네 번째 당첨자는 티비 게임광이자 천재인 마이크. 주인공 찰리가 당첨되어 초콜릿 공장을 견학하게 된다. 공장을 견학하는 과정 중 각 어린이들은 자신의 고집과 욕심에 의해 탈락하게 되고, 결국 찰리만이 남아 후계자로 선정된다. 하지만 찰리는 후계자 제안에서 자신의 가족과 같이 살 수 없으면 후계자를 포기하겠다고 선언하고, 웡카는 이에 집을 공장안으로 옮기며, 함께 초콜릿 공장 을 운영하며, 행복하게 산다는 어린이 영화이다.

#인사관리 #찰리와 초콜릿 공장 #인적자원관리

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