[Haier 하이얼 기업전략 사례연구] 하이얼 기업성공요인과 SWOT분석/ 하이얼 경영전략과 생산전략,한국진출전략 사례분석및 나의의견정리

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레포트 > 경제경영계열
2017.01.04
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소개글

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1. 하이얼 기업소개

2. 하이얼 기업성공요인

3. 하이얼 SWOT분석

4. 하이얼의 GE 인수사례와 전략

5. 하이얼 기업 경영전략
(1) 글로벌 경영전략
(2) 선난후이전략 (어려운시장 먼저공략)

6. 하이얼의 생산시스템 분석

7. 하이얼의 한국진출전략

8. 결론 및 나의의견
(1) 결론
(2) 나의의견

본문내용

하지만 하이얼이 순조롭게 현재 위치에 오른 것은 아니다. 장 회장은 삼성, 소니, 현대 등 다른 신흥시장 기업이 지나간 길을 벤치마킹해 오고 있다. 그는 이들 기업이 깨달은 것처럼 품질 개선만으로는 세계 최고 수준의 기업을 만들 수 없다는 사실을 일찌감치 간파했다. 세계 최고 기업이 되려면 우선적으로 글로벌 브랜드를 구축하고, 소비자가 탐을 낼만한 제품을 만들어야 한다는 것을 알아차렸다.

그러나 세계적인 기업들이 중국 시장에서 치열한 경쟁을 벌이고 있는 가운데 하이얼이 IBM이나 삼성처럼 정도를 통해 서서히 자체 브랜드를 구축하는 것은 불가능한 일이었다. 신흥 다국적 기업은 쇠락한 외국 브랜드 인수가 쉬운 길이다. 이에 하이얼은 미국에서의 기술유출 우려에 따라 철회하긴 했지만 2005년 미국 3위 가전업체인 메이텍을 인수하려 시도했으며 작년부터 다시 GE가전 사업 부문 인수를 꾀하고 있다. 끊임없이 M&A를 시도하며 브랜드 이미지 제고에 힘쓰고 있는 것이다.

하고 싶은 말

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하이얼에 관하여 충분한 정보들이 많이 있으니 어떤 주제로든 레포트를 작성함에있어서 귀중한 자료가 될것입니다.

바로 레포트작성하실수있게 스토리 라인이 만들어져 있으니 허술한 레포트 받아서 수정하고 시간,돈 쏟지마시고 제대로 된 레포트 받아서 시간아끼시고 점수 잘 받으시길 바랍니다.

#하이얼 # haier # 하이얼 한국 # 삼성전자 # LG전자

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