[SCM 공급사슬관리사례] STMicroelectronics사의 공급사슬과 eCho 프로젝트

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레포트 > 경제경영계열
2005.10.28
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소개글

[SCM 공급사슬관리사례] STMicroelectronics사의 공급사슬과 eCho 프로젝트에 대한 자료입니다.

◆ STMicroelectronics
◆ 반도체 시장의 현황과 STM의 대응
◆ ST 공급사슬의 특징
◆ 전자 거래 표준의 필요성
◆ B2B의 필요성 대두
◆ RosettaNet
◆ ebXML
◆ eCho Project
◆ 수요공조예측의 전후 비교
◆eCho Project의 문제점
◆eCho Project의 성공요인

본문내용

◆ STMicroelectronics

1987년 SGS Microelettronica(이탈리아)와 Thomson Semiconduteur(프랑스)가 합병

※ 이때 Daewoo Electronics(DE)가 Thomson 그룹의 가전과 통신분야를 인수추진, 인수단계에서 General Electronics(GE)가 DE의 확장식 ‘세계경영’을 견제 하기 위하여 프랑스 정부에 엄청난 로비를 하여 인수 실패한 경험이 있음

◆ ST 공급사슬의 특징

고객 수요에 만족감을 주기 위한 4과정

plan 공급사슬 내에서의 투명성, 시뮬레이션, 최적화를
제공하는 통합적 계획환경
source 자동화시스템, 공급자 수행능력 향상,
중앙집중식 최적화
make metric dashboard를 포함한 제조과정 최적화
deliver 공급자가 관리하는 자동화된 재고 보충 과정
정보를 위해 ST는 교역자들과
EDI( Electronic Data Interchange ) 채택

◆ B2B의 필요성 대두

Collaborative Forecasting (수요공조예측)

- 개 관 : 거래 파트너들이 수요 예측시 요구사항을
관리하는데 상호 협력할 수 있게 해줌
Monthly Collaborative forecasting(월 단위 수요공조 예측)
Daily Collaborative forecasting(일 단위 수요공조 예측)

- 프로그램 솔루션 :
회사들이 EC 및 IT 교역 네트워크에서 수요예측
공조 프로그램을 구현함으로써 재고를 줄이고,
수익을 올리며, 제시간에 배달하고,
고객 만족도를 높임

#◆#ST #eCho #Project #예측 #거래 #재고 #공급사슬 #파트너

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