LG휘센의 중국시장 진출 사례분석

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소개글
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목차
Ⅰ. 서 론
1. 연구목적 및 방법
2. 브랜드 선정 동기

Ⅱ. 본 론
1. 기업소개
1) 회사개요
2) 비 전
3) 연 혁

2. 브랜드 소개
1) WHISEN에 대하여
2) WHISEN의 기업 구조
3) LG의 초기 실패요인

3. 환경 분석
1) 외부환경 분석
2) 내부환경 분석
3) 시장 분석

4. SWOT 분석
1) STRENGTH
2) WEAKNESS
3) OPPORTUNITY
4) THREAT

5. LG의 중국시장 진출전략
1) 농촌포위성시(農村包圍成市) 전략
2) 현지화(Localization) 전략

6. STP 분석
1) 시장 세분화 (Segmentation)
2) 시장 표적화 (Targeting)
3) 시장 위치화 (Positioning)

7. 4P 분석
1) PRRODUCT
2) PRICE
3) PLACE
4) PROMOTION

8. 문제점 분석 및 개선 전략
1) 문제점 분석
2) IMC(Integrated Marketing Communication)측면에서의 전략

Ⅲ. 결 론

참고문헌
본문내용
세계경제질서는 90년대 들어 ‘자유주의와 보호주의’,‘범세계주의와 지역주의’라는 상호 모순되는 현상들이 혼재하며 복잡한 양상을 보여왔다. 그러나 자유무역주의를 정착시키고자 하는 UR협상이 타결됨에 따라 세계경제질서는 일단 지역주의보다는 범세계주의를 강화하는 방향으로 가닥을 잡아 나가고 있다. 이는 곧 세계의 모든 기업들이 적자생존의 원칙만 통하는 무한경쟁시대에 돌입했음을 의미한다.
우리기업들이 이러한 무한경쟁시대에서 갈아 남아 세계적인 기업으로 성장하기 위해서는 무엇보다 먼저 국제경쟁력을 강화해야 한다. 국제경쟁력을 제고하는 데 있어 가장 중요한 것은 역시 기술개발이다. 뛰어난 기술력을 바탕으로 일류상품을 만들어 세계 유수의 기업들과 당당히 경쟁할 수 있는 기업만이 새로운 시대의 승자가 될 수 있다.
그러나 기술개발만으로 국제 경쟁력이 확보되는 것은 아니다. 앞으로 더욱 가속화될 개방화, 세계화의 추세에 대응하여 전 세계를 무대로 하는 글로벌 경영체제를 구축하는 것 또한 기술개발 못지 않게 중요한 과제이다.
지금 세계는 생산요소의 자유로운 이동, 관세·비관세장벽의 완화, 초국적기업의 활약 등으로 인해 국경을 초월하는 하나의 경제권으로 변모해 가고 있다. 이에 따라 국가 간의 교역도 국내에서 상품을 생산하여 해외로 수출하는 단순 형태에서 국내외 구분 없이 가장 유리한 곳에서 상품을 생산하여 세계 각 국 시장에 판매하는 글로벌 형태로 바뀌고 있다.
참고문헌
이장로, [해외경영 성공 노하우-한국이 낳은 글로벌기업 LG전자] 무역경영사, 2000.

[월간중앙] 2002년 1월호.

전자정보센터 (http://www.eic.re.kr)

[중국 에어컨 소비시장 조사보고서] - 한국무역협회 북경지부

[중국 가전산업의 공급과잉과 시사점] - 무역연구소 동북아팀

한국경제신문 (http://www.hankyung.com)

한국방송광고공사 (http://www.advertising.co.kr)

[2005 에어컨 냉동연도 백서] 중국 국가정보센터
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