인적자원관리의 의의 및 인사계획

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인적자원관리의 의의 및 인사계획에 대한 자료입니다.
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I. 인적자원관리의 의의

인적자원관리(Human Resources Management, HRM)란 조직이 필요로 하는 인력을 조달, 유지, 개발, 활용하는 활동을 계획하고 조직 ․ 통제하는 관리활동의 체계라고 할 수 있다.
즉 인적자원관리는 조직 유지를 위해 적시에 직무요건에 맞는 인력을 계획하고 조달, 개발, 활용, 유지, 배치, 이동하며 평가 관리하는 과정이다. 이러한 인적자원관리의 주요 기능은 조달, 배치할당, 개발, 제계규약, 통제 및 적응 등이 있다. 조달기능은 모집과 충원, 선발이 해당되며, 배치할당기능은 직무분류와 할당, 임금지불, 승진, 전보와 전직, 이직 및 해고 등이 해당된다.
개발 기능은 훈련, 사정, 코치, 동기부여 등이 해당되며, 제재규약의 기능은 작업환경에 대한 근로자들의 규율과 협상, 고충처리, 절차호소가 포함된다. 통제 및 적응의 기능은 인사관리를 설계하고 구성원과 관리자의 관계를 조정하고 정보유지 체제를 관리하는 것이다.
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