인적자원관리의 기초개념에 대해 설명하시오
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* 인적자원관리의 기초개념
Ⅰ. 인적자원관리 과정
Ⅱ. 인적자원관리환경
1. 노동조합
2. 법적 환경
3. 급변하는 경영환경
· 업무체계개선
· 사업재구성
· 아웃소싱
1. 인적자원관리 과정
인적자원관리(human resources management)란 조직구성원들의 능력과 잠재력을 최대한 활용하여, 기업의 목표달성에 최대한 기여하도록 하는 동시에, 구성원들이 직무에 만족하도록 지원하는 기능 내지 활동을 말한다. 인적자원관리활동은 (1) 조직활동에 적합한 인적자원의 확보, (2) 확보된 인적자원의 개발과 적응 (3) 장기적으로 높은 성과를 지속하는 인적자원의 유지 등으로 크게 분류할 수 있다.
조직활동에 적합한 구성원을 확보하기 위하여 인적자원계획을 세우고, 인적자원을 모집하며, 모집된 사람들 중에서 적합한사람을 선발하게 된다. 이러한 과정을 통하여 조직은 유능한 인적자원을 확인하고 선택하게 된다. 선발을 한 후 조직은 구성원을 적응시키기 위하여 사회화 과정과 훈련 ․ 개발 과정을 거친다. 인적자원관리의 마지막 단계는 구성원들의 업적을 평가하는 일이다. 업적평가를 통하여 필요하면 구성원의 행동을 수정하고, 높은 수준의 성과를 지속적으로 유지하게 된다.
이 관계에는 업적평가뿐만 아니라 보상과 복리후생활동 등도 포함된다.
인적자원관리활동은 다양한 외부환경의 영향을 받는다. 노동조합, 법적 환경변화, 감량경영 등의 외부환경은 전반적인 기업활동에 영향을 미친다. 이러한 외부의 영향은 인적자원관리활동에도 영향을 미치고, 궁극적으로는 조직구성원들에게 영향을 미친다.
인적자원관리환경
...이하 생략(미리보기 참조)
