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분야
hwp가. 리더십의 정의
나. 리더십 이론
1) 특성론적 리더십
2) 행위론적 리더십
3) 상황론적 리더십
다. 전통적 리더십의 종류
1) 거래적 리더십
2) 카리스마적 리더십
3) 변혁적 리더십
4) 슈퍼리더십
5) 서번트리더십
Ⅱ. 감성리더십
가. 감성리더십의 정의 및 발생배경
나. 감성리더십의 능력
1) 개인적 능력
2) 사회적 능력
다. 감성리더십의 유형
1) 전망제시형 감성리더십
2) 코치형 감성리더십
3) 관계중시형 감성리더십
4) 민주형 리더십
라. 감성리더십의 활용
마. 감성리더십의 적용사례
Ⅲ. 이슈리더십
가. 이슈리더십의 발생배경
나. 이슈리더십의 내용
다. 이슈리더십의 유형
라. 기존이론과의 차이
마. 향후 발전방향
리더십이란 무엇인가? 이에 대한 답을 찾기 위한 노력은 오래 전부터 많은 학자들에 의해 시도되었으나 아직까지 보편적인 정의에 도달하지 못하고 있는 실정이다. 사실 리더십은 인간과 인간간의 상호작용 과정에서 발생하는 것이지만, 리더십이란 현상은 리더, 추종자, 그리고 상황을 포함하는 복잡한 상호작용 현상이라는 사실에서 리더십 연구자들 사이에 견해의 차이가 있었다. 리더십이란 용어는 19세기부터 사용되었고, 오늘날과 같은 리더십의 연구는 20세기 초반 미군에서 시작된 리더십연구가 계기가 된 걸로 알려져 있다. 이후 리더십연구에 체계적이고 과학적인 연구방법이 적용되기 시작하였으며, 그 적용분야가 경영, 정치, 종교 등으로 확대되어갔다. 그로인해 리더십은 수많은 정의와 다양한 이론들로 발전하게 되었다. 많은 학자들은 각기 개별적인 입장 및 자기중심적인 관점에서 리더십을 정의하였다. 다음은 여러 학자들에 의한 리더십의 대표적인 정의들이다.
- 리더십이란 사기를 진작시키는 창조적이고도 직접적인 힘이다. (Munson, 1921)
- 리더십이란 집단의 행동을 공동의 목표로 지향하도록 하는 개인의 행동이다.(Hemphill & Coons, 1957)
- 리더십이란 리더가 부하들을 바람직한 방향으로 이끌어가는 과정이다.(Bennis,1959)
- 리더십이란 특정한 상황 속에서 행사될 때, 의사소통을 통하여 설정된 목표를 달성하도록 하는 대인간의 영향력이다. (Tannenbaum, Wescher & Massarik, 1961)
- 리더십이란 사람들이 의무감 때문이 아니라 스스로 하고 싶어서 자발적으로 순응하는 대인적(對人的) 관계이다.(Merton, 1969)
