[인적자원관리] 조직공정성의 정의, 공정성의 3가지 컨셉, 각 컨셉과 고과 및 보상관리의 연관성, 고과요소 설정 시 5가지 고려사항 제시
![[인적자원관리] 조직공정성의 정의, 공정성의 3가지 컨셉, 각 컨셉과 고과 및 보상관리의 연관성, 고과요소 설정 시 5가지 고려사항 제시-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/1039/1038924-0001.gif)
![[인적자원관리] 조직공정성의 정의, 공정성의 3가지 컨셉, 각 컨셉과 고과 및 보상관리의 연관성, 고과요소 설정 시 5가지 고려사항 제시-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/1039/1038924-0002.gif)
![[인적자원관리] 조직공정성의 정의, 공정성의 3가지 컨셉, 각 컨셉과 고과 및 보상관리의 연관성, 고과요소 설정 시 5가지 고려사항 제시-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/1039/1038924-0003.gif)
분야
hwp2. 공정성의 3가지 컨셉과 각각에 대한 설명을 서술하시오. (30점)
3. 공정성의 3가지 컨셉이 각각 고과 및 보상관리와 어떤 연관성이 있는지에 대해 서술하시오. (20점)
4. 고과요소 설정 시 5가지 고려사항을 제시하고, 현재 자신이 속한 조직(부서/기업)에 어떻게 적용할지 서술하시오. (40점)
조직공정성(organizational justice)은 인적자원관리 측면에서 조직 구성원들에게 공정한 대우를 제공하고 조직 내의 ‘공정성’을 결정하는 방식을 뜻한다. 과거와 달리 현대사회에서
2. 공정성의 3가지 컨셉과 각각에 대한 설명을 서술하시오. (30점)
공정성의 3가지 컨셉은 다음과 같다. 첫째, 분배공정성이다. 분배공정성이란 보상의 공정성 여부를 판단하는 개념으로서 기업이 구성원들에게 제공하는 보상의 총량에서 자신의 기여가 차지하는
3. 공정성의 3가지 컨셉이 각각 고과 및 보상관리와 어떤 연관성이 있는지에 대해 서술하시오. (20점)
분배공정성은 사회적 비교로 자신의 받은 보상과 타인이 받은 보상을 비교함으로써 공정성을 주관적으로 판단하는 개념이다. 이러한 점에서 기업 내에서는 개개인의 고과 및 보상관리와
4. 고과요소 설정 시 5가지 고려사항을 제시하고, 현재 자신이 속한 조직(부서/기업)에 어떻게 적용할지 서술하시오. (40점)
고과요소 설정 시 5가지 고려사항은 전략적 통합, 성과와 개인특성, 고과 요소의 통제가능성, 행동요소와 결과요소, 고과 요소의 균형성이다. 고과요소의 5가지 고려사항을 토대로 영업팀
