[기업리스크관리] 삼성카드의 리스크에 대하여

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소개글
[기업리스크관리] 삼성카드의 리스크에 대하여에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 리스크 발견 / 규명
1. Hazard Logic Tree의 시스템적 접근
2. 대차대조표 분석

Ⅱ. 리스크 측정 / 평가
1. 삼성카드 회원 수 변화추이와 연체율 변화
2. 수익성 비율
3. 안정성 비율
4. VaR을 이용한 리스크 측정
5. 금리위험 측정
6. 성장 및 활동성 비율

Ⅲ. 리스크 관리 방법
1. 삼성카드 전체적인 리스크 관리체계
2. 부채리스크
3. 금리리스크
4. 신용리스크

Ⅳ. 삼성카드의 현행 관리 체제상의 미흡한점 / 문제점

Ⅴ. 추가적으로 필요한 리스크 통제 방안

Ⅵ. 마치는 글
본문내용
◇ 리스크 분석 대상 기업의 선정
현대의 사회를 신용을 바탕으로 많은 경제활동이 이루어진다는 점에서 신용사회라고 부르고 있다. 지갑 속에 지폐와 주화를 플라스틱 신용카드가 대신하고 있다. 간편하고, 들고 다니기 쉬운 점 이외에 네트워크가 있으면 언제 어디서든지 경제활동이 가능하게 만든 점이 신용카드의 최대 장점일 것이다. 인터넷의 발달로 인해 전자상거래가 늘어나고, 자영업자들의 매출 양성화를 위한 세무당국의 각종 인센티브 정책으로 인해 신용카드의 사용은 아주 많이 늘어났다. 2002년 하반기부터 시장의 규모가 축소되긴 하였으나 2005년 상반기부터 다시 증가세를 보이고 있다.
신용카드가 우리 사회의 주요 결재수단이 되면서 신용카드업계의 경쟁이 심화되었다. 그 결과 한 때 1억장이 넘는 신용카드가 발급되었고, 신용카드 사용액이 매년 급격히 증가했다. 그런 중 2002년 하반기부터 시작된 경기불황의 여파로 매출이 급감하고 많은 신용불량자가 양성되었고, 신용불량자가 늘어남에 따라 신용카드 회사들은 채권 연체로 인해 경영의 위협을 받았다. 그 과정에서 LG카드가 도산 위기에 처한 후 구사일생했다. 이는 신용카드 회사가 더 이상 안일하게 경영을 해서는 안 된다는 교훈을 준 계기가 되었다.
이에 우리 팀은 신용카드 산업의 리스크 관리에 관심을 가지게 되었고, 많은 신용카드기업 중에서 최근 공격적인 마케팅으로 카드업계의 선두자리를 노리는 삼성카드에 관심을 가지게 되었다. 삼성카드는 1985년 신용카드사업을 시작하여 2004년 2월에 삼성캐피탈을 인수합병하여 신용카드업무, 리스업무, 할부금융 등을 목적사업으로 영업하고 있다.
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