소개글
[방통대 2019]부서의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 의거하여 진단하고 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
가. 허시와 블랜챠드의 상황모형
1. 허시와 블랜챠드의 상황모형 개요
2. 허시와 블랜챠드의 상황모형 개념
3. 허시와 블랜챠드의 상황모형 유형
4. 허시와 블랜챠드의 상황이론에 대한 평가
5. 내가 속해 있는 조직의 구성원 성숙도와 지도자 사정
나. 매니지리얼 그리드
가. 그리드의 차원
나. 4가지 극단적 유형
5. 조직의 지도자유형 사정 및 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
본문내용
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
가. 허시와 블랜챠드의 상황모형
1. 허시와 블랜챠드의 상황모형 개요
2. 허시와 블랜챠드의 상황모형 개념
3. 허시와 블랜챠드의 상황모형 유형
4. 허시와 블랜챠드의 상황이론에 대한 평가
5. 내가 속해 있는 조직의 구성원 성숙도와 지도자 사정
나. 매니지리얼 그리드
가. 그리드의 차원
나. 4가지 극단적 유형
5. 조직의 지도자유형 사정 및 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
참고문헌
김선봉 외 (2001), 조직행동론, 민영사
신완선 (1999), CEO 27인의 리더십을 배우자, 물푸레
이상미 외 (2002), 간호지도자론, 한국방송통신대학출판부
하고 싶은 말
간호학과 4학년 간호지도자론 공통
자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 의거하여 진단하고 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오.
* 다양한 자료를 바탕으로 작성하였습니다
* 많은 도움 되시기 바랍니다