![[경영전략] CJ(CJ엔터테인먼트사)의 경영전략 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14459-0001.gif)
![[경영전략] CJ(CJ엔터테인먼트사)의 경영전략 분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14459-0002.gif)
![[경영전략] CJ(CJ엔터테인먼트사)의 경영전략 분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14459-0003.gif)
![[경영전략] CJ(CJ엔터테인먼트사)의 경영전략 분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14459-0004.gif)
![[경영전략] CJ(CJ엔터테인먼트사)의 경영전략 분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14459-0005.gif)
![[경영전략] CJ(CJ엔터테인먼트사)의 경영전략 분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14459-0006.gif)
![[경영전략] CJ(CJ엔터테인먼트사)의 경영전략 분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14459-0007.gif)
![[경영전략] CJ(CJ엔터테인먼트사)의 경영전략 분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14459-0008.gif)
![[경영전략] CJ(CJ엔터테인먼트사)의 경영전략 분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14459-0009.gif)
![[경영전략] CJ(CJ엔터테인먼트사)의 경영전략 분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14459-0010.gif)
![[경영전략] CJ(CJ엔터테인먼트사)의 경영전략 분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14459-0011.gif)
![[경영전략] CJ(CJ엔터테인먼트사)의 경영전략 분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14459-0012.gif)
![[경영전략] CJ(CJ엔터테인먼트사)의 경영전략 분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14459-0013.gif)
![[경영전략] CJ(CJ엔터테인먼트사)의 경영전략 분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14459-0014.gif)
![[경영전략] CJ(CJ엔터테인먼트사)의 경영전략 분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14459-0015.gif)
![[경영전략] CJ(CJ엔터테인먼트사)의 경영전략 분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14459-0016.gif)
![[경영전략] CJ(CJ엔터테인먼트사)의 경영전략 분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14459-0017.gif)
![[경영전략] CJ(CJ엔터테인먼트사)의 경영전략 분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14459-0018.gif)
![[경영전략] CJ(CJ엔터테인먼트사)의 경영전략 분석-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14459-0019.gif)
분야
doc1) 한국영화시장의 현황
2) CJ엔터테인먼트 소개
2. 한국 영화 시장 내 CGV의 경쟁자 분석
1) 오리온 그룹(메가박스와 쇼박스)
2) 플래너스(시네마 서비스)
3) 외국 영화사 및 그 외의 경쟁자
3. CJ 엔터테인먼트사의 경영자원 분석
1) 교통의 요지 등의 입지 선정의 우위
2) 브랜드 파워
3) 모기업인 CJ를 등에 업은 막강한 자본력
4. CJ 엔터테인먼트의 현황 및 기업부 전략
1) CJ 엔터테인먼트의 현황
2) 수직적 통합
3) 합작
4) 제휴
5. CJ (CJ 엔터테인먼트)가 추진한 수직화 전략 장점 및 한계
1) 수직적 통합의 장점
2) 수직적 통합의 문제점
6. CJ (CJ엔터테인먼트사)의 경영전략 분석을 통한 시사점
7. CJ 엔터테인먼트 사가 앞으로 나아가야 할 방향
1) 인터넷 사업으로의 확장 모색
2) 지속가능한 경쟁우위 확보 절실
3) 디지털 시대를 지배하는 10가지 법칙
4) 영화에 대한 노하우와 인적 자원 확보의 필요성
5) 변화하는 고객의 니즈를 읽을 수 있는 안목
현재 우리 나라의 영화시장을 보면 영화의 배급을 맡은 회사가 투자와 제작을 맡고 다시 영화의 상영관을 확보하고 있는 추세를 보이고 있다. 그리고 이들 대부분의 회사들은 엄청난 자본과 인적 자원, 입지력을 바탕으로 영화사업영역을 확대하고 있다. 초기의 영화관 건립에서 영화의 배급, 영화의 제작 및 투자와 홈 비디오 시장과 케이블 TV시장까지의 진출은 자금이 부족한 중소기업에서는 감히 진입하기도 힘든 영역이었으나 자본력을 바탕으로 한 대기업들은 그 영역을 확장하고 있다. 전근대적인 제작, 유통시스템의 미비로 산업화를 이루지 못한 채 영화시장 개방과 외화직배의 허용으로 위기에 처해 있던 한국 영화사업이 1990년대를 맞아 새로운 사업군을 모색하던 대기업의 진출로 영화제작자본의 유동성이 확보되었다. 이로 인해 기획제작 전문인력들의 활동으로 완성도 높은 영화들이 제작되었으며 이 같은 산업화와 전문화를 통해 한국영화의 제작환경이 조성되었다. 또한 수준높은 한국영화의 컨텐츠의 인식 변화와 함께 한국영화의 흥행성공과 2001년 시장 점유율 50%의 성과를 이루게 된 것이다.
Ø 우리는 이러한 한국 영화시장의 배경과 더불어 대기업이 영화산업에서 그들의 사업영역을 확보하기 위해서 어떤 전략적 측면으로 접근해 갔는지 그들의 전략과 핵심역량을 경영전략적 측면에서 분석해 보고자 한다.
Ø 또한, 점차 엄청난 잠재력을 지닌 영화시장으로 주목받고 있는 한국이 전세계의 배급자 및 투자 제작자가 몰려드는 앞으로의 상황에서, 그리고 시네마 서비스, 롯데 시네마, 쇼박스 등의 경쟁자를 제치고
황현탁(한국 영상산업론)-나남출판사,1995
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[2004 유망테마] '엔터테인먼트' ‥ 주5일·경기회복…'햇살'- 한국 경제신문 ,2003. 12. 3
(대전/충남) 대전 극장가 복합 상영관 전쟁 - 동아일보 [사회], 2003.12.01
(화재 기업) 2년 내에 매출 2배로 늘린다.- [주간지], 2003.12.01
케이디미디어,장중 3천원 회복 - 머니투데이, 2003년 12. 04
케이디미디어, 넥서스영상컨텐츠조합에 10억 출자 - 디지털타임즈, 2003. 12.4.
한국경제신문 '경제'- 2003.10.27
매일경제 2003-11-06
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파이낸셜뉴스2002. 01. 29
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